Автор

Марк Фельдман

Комментарии » Все статьи

За последние десять лет средства, которые остаются в бюджете Нижнего Новгорода, от генерируемых муниципалитетом доходов, снизились очень серьезно – с 13,6 процента до 7,5. То есть, от того, что мы создаем, нам остается лишь 7,5 процента!

Быстрые победы неизбежно влекут за собой кадровые перемены, в свою очередь неизбежно ведущие к разрывам в хозяйственной деятельности Нижнего Новгорода, районов и так далее. Это меня беспокоит.

Ничего не имею против одноглавой системы управления, но с точки зрения сегодняшней сложившейся в Нижнем Новгороде рабочей конструкции ключевое слово «рабочая». У нас есть результаты, мы можем предъявить их, смело глядя людям в глаза.

За последние два месяца только «Нижегородпассажиравтотранс» заплатил налогов 296 миллионов рублей, в том числе просроченную задолженность. Но задолженность копилась многие годы, и бо́льшая ее часть образована до того как предприятие было передано на баланс муниципалитета.

Мы сделали правильный выбор. А дальше – нижегородцам судить, насколько быстры, качественны и целесообразны мы будем. Елизавета Солонченко сейчас в роли капитана, но работать мы будем все вместе. И то, что она умеет слышать – это для меня очень важно.

Публикации » Все статьи

Почему серьезные финансовые организации покупают облигации Нижнего Новгорода? Доходность бумаг города с высоким рейтингом восемь с половиной процентов годовых в перспективе пяти лет выглядит для них вполне привлекательной.

67, за 0,221