16+
Аналитика
21.07.2020
Совершенствование дорожной сети предполагает временные неудобства.
28.07.2020
Причина недовольства нижегородцев благоустройством города – в профнепригодности чиновников.
21.07.2020
Крупные проекты приходится осуществлять в живом теле города, но нельзя забывать и о комфорте жителей.
21.07.2020
К процессу обновления дорожной инфраструктуры Нижнего Новгорода я отношусь с пониманием.
16.07.2020
Правительство Нижегородской области заинтересовано в эффективности и прозрачности закупочных процедур.
15.07.2020
«Нижегородский водоканал» пытался подогнать условия конкурса под заранее определенного подрядчика.
15.07.2020
Гордума должна проверить аффилированность их руководителей с победителями торгов.
10.07.2020
Работа с рейтингами в Нижегородской области поставлена на эффективную основу.
08.07.2020
Мэрия Нижнего Новгорода демонстрирует отсутствие эффективной системы управления.
07.07.2020
Нижегородцам не пришлось рисковать здоровьем, чтобы выразить свое мнение относительно поправок к Конституции.
07.07.2020
Дистанционный формат пришелся по душе нижегородцам, а подготовка голосования в регионе была эффективной.
06.07.2020
Уровень явки и поддержки изменений Конституции в Нижегородской области связан с работой губернатора.
20 Августа 2019 года
726 просмотров

Адаптивный рефлекс

Андрей Дахин
профессор Нижегородского института управления – филиала РАНХиГС
Адаптивный рефлекс

Мы живем в эпоху, которую характеризует необходимость непрерывного образования. Когда-то считалось, что человек закончил институт, получил профессию – и всю жизнь может работать с этими компетенциями. Сегодня жизнь идет намного быстрей, и требуется постоянно пополнять компетенции, заменять их.

В ситуации, когда круг задач достаточно динамичен, от руководителей разного уровня требуются чуть ли не экстраординарные адаптивные способности. Не всем это оказывается по плечу.

Поэтому при изменении требований, предъявляемых к лицу, занимающему определенную должность, некоторые управленцы могут принимать решения об уходе с этой должности и поиске работы с более привычными требованиями.

Поэтому изменения в правительстве Нижегородской области я воспринимаю как вполне естественный процесс, за которым стоит адаптивный рефлекс губернатора, добивающегося, чтобы эта структура успевала справляться с кругом актуальных задач. В этом свете мне видятся и последние изменения в региональных министерствах транспорта и строительства.

Изменение приоритетных задач требует от руководителя уже не просто рутинного выполнения своих обязанностей – нужно включать мозги на полную. Не для всех такая ситуация является комфортной. К тому же люди оценивают не только комфорт, но и собственную способность решать поставленные задачи. 

По теме
06.07.2020
Электронное голосование в Нижегородской области прошло на очень высоком уровне.
06.07.2020
Голосование показало, что не только молодежь в Нижегородской области знакома с азами компьютерной грамотности.
03.07.2020
Результаты голосования в регионе по поправкам к Конституции укрепляют позиции губернатора.
03.07.2020
Голосование по поправкам к Конституции превратилось во всероссийский референдум доверия Путину.