16+
Аналитика
29.05.2020
Никитин потребовал от глав районов сократить сроки подготовки конкурсной документации.
26.05.2020
Радует, что мэрия не пошла на поводу у частных перевозчиков, которым безразличны интересы нижегородцев.
28.05.2020
Решение об открытии в Нижегородской области небольших магазинов и парикмахерских вполне логично.
27.05.2020
Строительство детских садов и школ в Нижегородской области реализуют в полном объеме.
22.05.2020
Эффективность установленного в Нижегородской области режима общественных коммуникаций очевидна.  
22.05.2020
Количество выздоровевших нижегородцев растет, однако отменять ограничения следует постепенно.
20.05.2020
«Единой России» в Нижнем приходится задействовать административный ресурс даже на праймериз.
20.05.2020
Проголосуйте и пришлите скриншот, а мы не выгоним ваших детей из школы.
18.05.2020
Борьба с коронавирусом в Нижегородской области идет строго в рамках поставленных центром задач.
18.05.2020
Шалабаеву предстоит разобраться с проблемой питания нижегородских школьников.  
15.05.2020
Кадрового резерва не было у прежнего мэра, нет его и у нового.
14.05.2020
Исполняющему обязанности мэра нужно заново выстраивать команду.
5 Июня 2012 года
152 просмотра

Дефицит идей – это дефицит идеологии

Начало работы нового российского
правительства выявило особый дефицит, который остро проявляет себя в
сегодняшнем обществе, – дефицит идей. «Ситуативный менеджмент» – проблема ХXI
века, которая исподволь, словно недолеченная болезнь, грызет изнутри общество,
не давая ему в полном смысле этого слова вздохнуть, увидеть перспективу, небо и
солнце, склоняя его к меланхоличному удивлению от все новых и новых
неожиданностей, появляющихся невесть откуда у него под ногами. Очень немногие
умеют этому сопротивляться, вернее, гибко подстраиваться под новую систему
координат, переиначивать собственную стратегию так, чтобы не вела она в тупик
(ожиданий, надежд, никчемных результатов), а раскрывала новые горизонты.  Пластичность мышления становится более
востребованным качеством руководителя, чем твердость и непоколебимость
убеждений. Равно как и приоритеты деятельности плавно эволюционируют от
гигантских и масштабных проектов к менее приметным, не столь осязаемым –
человеческим.

Работа нижегородского правительства
Валерия Шанцева отнюдь не подходит под определение «ситуативный менеджмент».
Безусловно, здесь тоже присутствуют элементы авральности, когда срочно надо
разгребать проблемы ЖКХ в Шахунье, например, или помогать администрации
Дзержинска в решении насущных вопросов второго по величине города Нижегородской
области. Мне кажется, часто это идет просто от натуры самого губернатора: ну,
не любит он «ботаников»-руководителей, которые мямлят что-то невразумительное,
решений четких не принимают, теряются в сложных ситуациях. «Я тебя заставлю
Родину любить!» — так и слышится отзвуком в его жестких формулировках: «всех
заставлю работать», «не было еще такого случая, чтобы руководитель любого ранга
ушел от ответственности». И все-таки это не главное. Более того, не главное
даже то, за что традиционно принято хвалить Валерия Павлиновича в связи с его пребыванием
на Нижегородской земле. Да, вскоре произойдет грандиозное событие: состоится
пуск метро в нагорную часть Нижнего Новгорода. Чего бы это ни стоило – сил,
нервов, денег. Это будет. Так же, как будет восстановлена Зачатьевская башня
Кремля, которая, без преувеличения, веками зияла, как обломанный гнилой зуб, в
разомкнутой кремлевской стене. Стройки-символы. Те, что замыкают круг истории,
становятся вехами в развитии. По ним отмеряют время. Все это будет в 2012 году
– в юбилей 400-летия Нижегородского ополчения.

Однако для меня совершенно
очевидным становится новый этап, новый поворот в сознании Шанцева как
руководителя. Поворот в сторону человека. У него это словно дремало внутри:
никогда не забуду эпизод, как он совершенно спонтанно в один из Дней Победы,
выступая перед ветеранами, вдруг запел фронтовую песню, и Губернский оркестр
после некоторого замешательства лишь со второго куплета начал осторожно ему
подыгрывать. Ветераны тогда плакали и благодарили за вечер – искренность в наши
дни тоже из разряда крайне редких проявлений. У него идет сложный и кропотливый
поиск этой новой тональности в отношении с Нижегородской областью, и эта
тональность – ключ к поступательному развитию не только вверенной губернии.
Когда начинал здесь трудиться, рассказывает Валерий Павлинович, то зарплата
одного работающего нижегородца позволяла содержать (смешно сказать) – 0,7
человека-иждивенца. Сегодняшний показатель – один к трем. А добиться надо,
чтобы было один к семи. Вот что такое – реальный уровень благосостояния.  Отсюда – и рождаемость, и благополучие
пенсионеров, и социальная стабильность.

Сегодня государство в Нижегородской
области несет на себе обязательства по 83 социальным выплатам, и стоят они
бюджету 14 миллиардов рублей. Но, обратим внимание, 65 выплат из этого
количества – региональные! Добавим к этому еще множество застарелых социальных
проблем (он их называет «накопленный социальный ущерб»), как например, баня в
Горбатове, которая десятилетиями не ремонтировалась, или Дом культуры в
Первомайске, и теперь, хочешь-не хочешь, а нужно, наконец, ставить точку в этих
проблемах, а значит, нести нагрузку в буквальном смысле на собственных плечах.

Вопрос даже не в том, что все эти
задачи рано или поздно будут решены – тут даже сомнений нет никаких, тем более,
если вспомнить, что социальный блок у него всегда был на высоте, вернее, если
точно, на том абсолютно четком уровне профессионализма, который именно сегодня
позволяет вести речь о качественно новом уровне диалога с обществом.  То есть, это не просто благодарность за
вновь построенные объекты, смешанная с традиционными разрезанными ленточками и
аплодисментами. Я бы назвал это новым видом социального диалога: выплаты в
прошлом году многодетным семьям, социальная защита детей-сирот, увеличение
материнского капитала – все это формирует новый облик Человека, нижегородца,
тот облик, который отвечает надеждам и стремлениям руководителя-романтика,
руководителя-прагматика, пусть он и не произносит их вслух, публично.

Дефицит идей – это дефицит
идеологии. Шанцев в последнее время обозначил важнейшую тенденцию в работе
своего правительства на ближайшие годы. На смену прежней идеологии инфраструктурного
развития, увеличения инвестиционного потенциала приходит идея человеческого
ресурса, инвестиций в личность – ту, что обеспечит конкурентоспособность или,
говоря современным языком, инновационный путь развития нашей области. Я
совершенно уверен: алгоритм, который закладывается в юбилейный год на
Нижегородской земле – из разряда тех, что может стать толчком для развития всей
России.

По теме
13.05.2020
Совмещение должности заместителя губернатора и министра позволит принимать более четкие и оперативные решения.
13.05.2020
В случае прямых выборов мэра кандидатура Шалабаева вряд ли бы прошла.
08.05.2020
Общение региональных руководителей с нижегородцами в Instagram показывает, как власть должна работать с населением.
07.05.2020
Кадровые решения губернатора продиктованы ситуацией с коронавирусом.