16+
Аналитика
20.01.2021
Оправдано ли для города экономически концессионное соглашение мэрии Нижнего Новгорода с «МегаФоном»?
21.01.2021
Платными парковками должен заниматься МУП, чтобы все деньги поступали в бюджет Нижнего Новгорода.
20.01.2021
Гриневич неспособна заменить Бочкарева – его потеря оказалась для регионального отделения «Справедливой России» невосполнимой.
20.01.2021
Гриневич оказалась в депутатах только потому, что сумела договориться.
19.01.2021
Наши школьники показали способность делиться эмоциями и сохранять традиции в любой ситуации.
19.01.2021
Новые левые партии могут перехватить потерянный ей электорат.
18.01.2021
Мы наблюдали лишь кусок процесса, который будет развиваться еще минимум год.
15.01.2021
Нижегородской области удалось сохранить экономическую составляющую своего благополучия.
15.01.2021
Реальные последствия уходящего года мы почувствуем, в частности, во время выборов в Госдуму.
22 Мая 2013 года
201 просмотр

Дзержинск движется инерционным путем

«АПН — Нижний Новгород» представляет вниманию читателей
фрагменты выступлений в ходе заседания «Нижегородского эксперт-клуба»,
прошедшего 22 мая и посвященного теме «Стратегия развития Дзержинска».

Виктор Кулепов, директор Дзержинского политехнического
института, депутат думы Дзержинска (фракция «Единая Россия»):

Что из себя представлял город
Дзержинск долгое время – большинство присутствующих знает. Это был крупный
научный, промышленный, который неслучайно сейчас называют столицей
отечественной химии. Основу экономики города составляли примерно 5-6
предприятий, которые называли градообразующими – не только потому, что там
работали десятки тысяч горожан, но главное, что эти предприятия строили и
развивали город. Фактически были проводниками той стратегии, по которой
развивался город.

Конечно, падение промышленности
очень сильно сказалось на падении Дзержинска. Ни один город так низко не упал,
как Дзержинск. Но идет время, надо было делать правильные выводы. К сожалению,
негативные процессы в городе Дзержинске затянулись. И сегодня мы озабочены тем,
что в городе отсутствует какая-то программа стратегического развития. Сегодня у
нас даже нет прогнозных вариантов развития города, которые были бы
обнародованы, которые были бы разработаны.

Если говорить кратко, как мы живем
— мы движемся неким инерционным путем развития, причем, постоянно успокаиваем
сами себя, что у нас вроде бы есть инвестиционная привлекательность, у нас есть
какой-то потенциал – научный, кадровый и так далее. Наверное, эти слова,
сказанные 10-15 лет назад, были бы актуальны. Но потенциал – он не есть
какая-то застывшая констанция: если время идет, и он не реализован – он
начинает таять. Что и произошло сегодня с нашим городом.

Население сегодня у нас, вообще
говоря, упало где-то до 260-300 тысяч человек. Количество НИИ и проектных
институтов с 15 уменьшилось до трех. Более того – проблемой является то, что за
годы падения промышленности вектор производительных сил развернулся в сторону
областного центра, люди работают вахтовым методом. Сегодня, даже если мы будем
говорить о стратегии, нам тяжело развернуть этот вектор назад: для этого
приложить надо очень большие усилия.

Безусловно, нынешней администрацией
достаточно много делается. Вроде открываются новые предприятия, реализуются
различные инвестиционные проекты. Но что нас настораживает и вызывает
озабоченность? Предприятия, которые открываются — как правило, зарубежные. Они
все разнопрофильные, то есть, они не связаны какими-то технологическими
цепочками. Более того, вопросы их открытия недостаточно проработаны. Ни с точки
зрения кадровой перспективы, ни с точки зрения энергетики, ни с земельной, и
прочее. Поэтому, когда смотришь на эти предприятия, прекрасно видишь, что
работают они на импортное сырье. Реализуют они свою продукцию за рубежом. Если
говорить о какой-то экономической привлекательности, вообще говоря, об их
отдаче – они не участвуют ни в каких социальных программах развития города –
это тоже очень важно.

Дзержинск, будучи большим
промышленным центром, накопил большое количество проблем, прежде всего –
экологических. И, казалось бы, сегодня каждое предприятие, особенно зарубежное,
которое приходит на землю Дзержинска, надо обременять, чтобы они участвовали в
решении этих проблем, копившихся годами. Вот этого всего не происходит.

И вообще мы опасаемся за дальнейшую
судьбу нашего города – как он будет развиваться дальше? Потому что это не тот
фундамент, на котором должна базироваться стратегия развития города.

Если посмотреть шире, то сегодня,
наверное, каждый не только крупный, но и мелкий город имеет программу своего
стратегического развития. Причем, эта программа строится на каких-то
особенностях того или иного города: на географическом положении, кадровом
потенциале, на исторических каких-то моментах.

Я думаю, что Дзержинск в ближайшее
время должен сделать шаг вперед в этом направлении. И пути, по которым он
пойдет, примерно, наверное, известны. Другого нам не дано, кроме как
выстраивать город опять как научно-промышленный центр с хорошо развитой экономикой,
которая бы позволяла устойчиво функционировать и, конечно, решать большое
количество проблем, в том числе социальных.

Стратегия развития Дзержинска
сегодня очень нужна.

По теме
14.01.2021
Но регион добился бы бо́льших результатов, если бы не пандемия коронавируса.
14.01.2021
Но справились с задачей возвращения на Родину заблокированных за рубежом нижегородцев.
13.01.2021
Как скоро мы вернемся к нормальной жизни, зависит от всех нижегородцев.
13.01.2021
Однако факторы, тормозившие развитие экономики и до пандемии, никуда не денутся.