16+
Аналитика
16.08.2019
Окончательное решение по новому главе нижегородского минтранса – за губернатором.
16.08.2019
Доля среднего класса 12,9 процента – показатель неблагоустроенного общества.
16.08.2019
А убедительность его зависит от результата уголовных дел по фактам разворовывания средств.
16.08.2019
Это привлекает внимание людей и способствует дальнейшему углублению процесса.
15.08.2019
Дзержинску нужна дорожная карта по ликвидации свалок химических отходов.
14.08.2019
Чтобы общество было стабильным, эта категория должна составлять не 12, а 40 процентов.
14.08.2019
Развитие сельских территорий Нижегородской области – благая цель. Но…
14.08.2019
Рост среднего класса в Нижегородской области обусловлен новой экономической политикой.
13.08.2019
Нужно развивать территории, где есть экономически активное население и молодежь.
13.08.2019
Санкции Росприроднадзора должны активизировать ликвидацию свалок химотходов в Дзержинске.  
13.08.2019
Жертвовать темпами развития ради формального сокращения долга вряд ли стоит.
12.08.2019
Нижегородская область справедливо отнесена к регионам со средней долговой устойчивостью.
19 Марта 2019
1624 просмотра

Формирование команды – сложный процесс

Формирование команды – сложный процесс

У новых руководителей в Нижегородской области, начиная с правительства региона и кончая Дзержинском, Арзамасом и Балахной, где произошла смена глав города продолжается обновление команды. Где-то оно идет побыстрее, где-то помедленней.

Формирование команды – сложный процесс. С кадрами непросто не только у нас, но и в целом по стране – не зря же проводятся различные конкурсы, составляются кадровые резервы. Если говорить про Нижегородскую область, то к руководству приходят новые люди, обычно не коренные жители. Это касается и губернатора, это человек извне, и Носкова, и в определенной мере Щелокова, который хотя и родился в Арзамасе, но не работал там в последние годы.

Этим руководителям приходится формировать команду с чистого листа. Естественно, это создает дополнительные сложности – для того, чтобы ознакомиться с местными кадрами, нужно время.

При этом надо еще и учитывать сложность конкретных территорий. Где-то заведены уголовные дела на представителей старой элиты, где-то сложились клановые группировки, давно контролирующие все политические и экономические процессы. В таких условиях очень сложно быстро сформировать команду, на которую можно вполне положиться. В силу объективных причин подбор нужных кадров затягивается.

Повторю вслед за губернатором, что обновление команды – процесс постоянный. Кто-то идет на повышение, кто-то перестает устраивать по каким-то причинам. Другое дело, что есть большая разница между заменой одного-двух человек и заменой десяти-пятнадцати.

Конечно, хочется, чтобы руководство региона, руководство муниципалитета было сформировано как можно быстрее, чтобы все силы были направлены на решение насущных проблем территории и ее жителей. Но надо дать новым руководителям на некоторое время карт-бланш, чтобы они имели возможность набрать наиболее подходящих и компетентных помощников.

Какое время? Состав регионального правительства достаточно велик, и здесь, естественно, времени требуется больше. Но по основным позициям (министры, директора департаментов, управлений) команда должна быть сформирована в течение года. В муниципалитетах этот срок, на мой взгляд, должен составить три-шесть месяцев. И вовсе не обязательно все позиции закрывать по конкурсу, это слишком «долгоиграющий» процесс.

По теме
12.08.2019
Вместо системной борьбы с коррупцией мы видим точечные решения.
09.08.2019
Благополучные регионы получают большую свободу в решении финансовых проблем.
09.08.2019
Это может быть и началом широкого наступления на коррупцию, и имитацией борьбы с ней.
09.08.2019
Обнищание сельских территорий не остановится, пока не решен вопрос их самообеспечения.
Подборка