16+
Аналитика
23.09.2021
Электоральная оценка итогов выборов в Государственную думу в Нижегородской области.
03.03.2021
Компания будет получать деньги, а работу по уборке взвалит на плечи города.
21.07.2021
Что и нашло свое отражение в оценке вице-премьером реформ в Нижегородской области.
21.09.2021
КПРФ оказалась наиболее понятной в своей умеренной критике социальной политики.
20.09.2021
Благодаря Захару Прилепину «Справедливая Россия» переломила ситуацию и стала третьей политической силой.
17.09.2021
Единовременные выплаты перед выборами должны превратиться в постоянные.
16.09.2021
Нижегородцы должны иметь возможность регулировать климат в своих квартирах.
10.09.2021
Большая часть избирателей не появится на избирательных участках.
08.09.2021
На протяжении долгого времени выборы становятся все менее интересными.
01.09.2021
Антипремия «Бандерлоги культуры» поможет сдержать проекты, которые травмируют городскую идентичность.
20.08.2021
Очередной глава ЕЦМЗ вынужден уйти после того как выписал себе незаконную премию.  
13.08.2021
Каждую выборную кампанию мифы актуализируются, зачастую искажая восприятие событий
19.07.2021
Нижегородская область неспроста включена в список пилотных регионов, которые получат инфраструктурные кредиты.
4 Декабря 2013 года
290 просмотров

Главное – расставить приоритеты

Когда мы оцениваем деятельность того или иного руководителя,
нам приходится принимать во внимание и свои субъективные ощущения, и
объективную картину как предварительных условий, так и сегодняшней реальности.

В случае Олегом Кондрашовым можно констатировать, что по
прошествии трех лет работы на посту главы администрации Нижнего Новгорода система
ценностей, убеждений и представлений о мире, о городе у него не изменилась. Он
действует в соответствии со своим пониманием того, как должен выглядеть город,
как должно развиваться городское хозяйство. Бо́льшую часть этой работы мы
не видим, но она ведется.

Кто-то уважает и ценит Кондрашова именно за его отношение к
работе и его видение того, как должен развиваться город, кто-то, напротив, не
принимает его систему убеждений. Три года – слишком малый срок для того, чтобы
взгляды человека кардинально изменились. И те люди, которые приходят в команду
Олега Александровича, хорошо это или плохо, разделяют его точку зрения, что
характеризует его как человека, который последовательно выполняет поставленные
перед собой задачи.

У Олега Кондрашова есть четкие приоритеты, которые касаются
содержания города, транспортной инфраструктуры, безопасности нижегородцев, —
именно им он следует. Да, это очень хорошо. Но мне как горожанину хотелось бы
бо́льшего, чтобы было «что-то еще» — что-то глобальное, значительное,
позволяющее считать решение вышеназванных вопросов совершенно обязательным и
обыденным. Это как дежурство по школе – ни у кого нет сомнений, что доска должна
быть вытерта, а парты должны стоять ровно, — но важно, чтобы школа при этом
двигалась по инновационному пути развития.

Поэтому работать еще есть над чем, особенно это касается городского
управления культуры. В постиндустриальном обществе у города, особенно
расположенного настолько выгодно, как Нижний Новгород, функция культурной
столицы должна быть четко выражена. И нерешенность вопроса о руководстве
профильным департаментом очень мешает развитию города, мешает пробуждению всех
креативных сил, которые помогали бы Олегу Александровичу делать город
интересным. Да, и в этом направлении администрация Нижнего Новгорода многое
делает, но здесь важен вопрос приоритетов.

Еще хотелось бы сказать о работе Кондрашова в публичном
пространстве. За три года произошло немало важного – если первоначально
достаточно было отвечать на вопросы журналистов, то сегодняшняя информационная политика
требует от администрации города обозначения трендов и следования им. Это должна
быть более серьезная, более выверенная политика.

Три года для любого руководителя – это некий рубеж, когда
проходит эйфория от открывшихся возможностей и возникает понимание системности
проблем. Хочется пожелать Олегу Александровичу понять, где в этой системе
проблем те, с разрешения которых начнется пусть не быстрая, но последовательная
работа по превращению нашего города в образцовый.

Сможет ли Кондрашов справиться с этой задачей – при очень ограниченных
в условиях сегодняшнего дефицита бюджета возможностях и при том количестве
проблем, которые долгое время в городе-миллионнике не решались? Прямо скажем,
помощи ему ждать особенно неоткуда (и журналисты замечают в первую очередь ошибки
и куда реже пусть маленькие, но победы). Но если Олег Александрович готов к
этой работе, то у него все получится.

По теме
14.07.2021
Главной функцией канатной дороги, соединяющей «Заречную» и «Швейцарию», будет не транспортная.
12.07.2021
Все приуроченные к 800-летию работы надо сделать качественно. Можно даже сознательно сдвинуть сроки.
07.07.2021
Четвертое место в рейтинге Минпромторга дает Нижегородской области определенные преимущества.
06.07.2021
России предлагают добиваться успехов под предводительством одной правильной партии.