16+
Аналитика
08.04.2021
Участившиеся задержания нижегородских коррупционеров – не уникальная для России ситуация.
03.03.2021
Компания будет получать деньги, а работу по уборке взвалит на плечи города.
07.04.2021
Узбекистан – очень интересное направление внешнеэкономической деятельности нижегородских предприятий.
02.04.2021
Руководство Бора смотрит на проблему стелы как на какую-то временную, случайную.
01.04.2021
Программа развития Нижегородской агломерации презентована на самом высоком уровне
01.04.2021
Ретро-трамваи – хорошо, но гораздо важнее создать единую транспортную систему.
29.03.2021
«Единой России» необходимо приложить серьезные усилия, чтобы заинтересовать большую часть нижегородцев.
19.02.2021
Претензии прокуратуры по вопросу контроля исполнения компанией своих обязательств вполне обоснованы.
19.02.2021
В результате внедрения системы ЕГЭ общая грамотность неуклонно падает.
16.02.2021
Однако не менее важно задать для отрасли правильные цели.
11.02.2021
Я вполне разделяю опасения тех, кто сомневается в целесообразности соглашения с «Мегафоном».
01.02.2021
Молодежи не хватает картины будущего, в котором она хотела бы жить.
24 Октября 2012 года
271 просмотр

Кадровый голод в управлении Российской Федерацией

Средства
массовой информации отметили, что Николай Сатаев не в первый раз
покинул
пост, который
он занимал.
После
этого он,
как правило, возвращается. С чем это связано? Почему власть тасует
одну и ту же колоду управленцев?

Во-первых
и в-главных, я хочу отметить, что
Николай
Сатаев —
это профессионал. И опыт его работы, несмотря на некоторые заморочки
с бульдозерами, например,

все-таки позволяют это
сказать.
В
связи с
историями
его отставок и возвращений возникает другой вопрос: можно
ли найти
замену Николаю Сатаеву?

Может
быть, пригласить очередного «мальчика
из фирмы»,
как это у нас сейчас принято, человека, который умеет только «пилить
деньги»
и больше ничего?

Так
вот, извините меня, лучше пусть во главе муниципального образования
или другой структуры будет такой профессионал, как Николай Сатаев,
чем какой-нибудь делец, который пилит бюджет и
ничего не понимает ни в ЖКХ,
ни
в системе жизнедеятельности крупного района города.

Я
не знаю, в чем суть
дела,
в результате которого он ушел, —
я не следил.
Но думаю, что Сатаев еще будет востребован. В первую очередь, по
причине
его профессионализма.

Конечно,
возникает вопрос: почему система власти тасует одних и тех же людей.
Ответ, наверное, будет в виде вопроса: а
у нас в стране есть кадровая школа? Вот та кадровая школа, которая
была при советской власти? Ее нет, потому
что в
свое время разрушили.

Раньше
была система подготовки управленческих кадров – через райкомы
партии, чрез горкомы, через обкомы, чрез райисполкомы и так далее.
Люди
проходили определенные ступени и подготавливались,
обретали опыт.

Сейчас
такой системы нет. Она была в 1990-е годы разрушена, а потом, к
сожалению, ни в
каком виде не
восстановлена. И кадровый голод в сфере управленцев, к сожалению,
сказывается сейчас. Поэтому
слой профессионалов, который существует еще с советских времен,
вынужден оставаться на работе вплоть до пенсии. Потому что найти этим
людям замену невозможно.

Я
еще раз хочу сказать: среди «пацанов»,
которые рулят сегодня различными фирмами, которые только деньги умеют
пилить, искать замену профессиональным управленцам очень трудно, а
порой и невозможно. Неужели можно представить их в качестве
руководителей районов или системы образования, например?

Возьмите,
вот, например, человека, которого поставили во главе «Водоканала».
Кто он такой —
я
вообще не знаю. Но я вижу, как безобразно проходил ремонт в городе.
Вот вам типичный и яркий пример.

А
Сатаев, думаю, будет востребован. Потому что с его опытом работы в
районе – такие люди сейчас на вес золота. Их почти
нет уже,
к сожалению.

Могут
сказать: может быть, сама система власти такова, что какие-то свежие
люди, не обязательно «из
фирм»,
не могут пробиться в нее?

Я
хочу еще раз подчеркнуть: дело не во власти. У нас нет системы
кадровой подготовки людей для муниципальной, региональной,
государственной службы. Нет школы кадров, которая была при советской
власти, – и я ее прекрасно помню. Была школа и были свои
принципы
системы управления, была система подготовки кадров.

А
вы назовите мне существующую
систему
подготовки кадров? Ее нет.

Ведь
абсолютно нового человека можно очень легко поставить, назначить на
то или иное место. Но вот вопрос: справится ли он?

Он,
конечно, будет учиться и так далее. Но, извините меня, я бы не хотел,
чтобы на моей собственной голове кто-то учился постригать. То же
самое и здесь. Поставить неумеху, пускай даже и обновленного,
свежего, во главе большого района и ждать, пока он будет учиться.
Извините. Это
мы с вами, горожане, будем расплачиваться за это, а не те,
кто такого руководителя поставил.

И
еще раз хочу сказать: это не вина власти. Это – беда власти. Мы
разрушили системы, существовавшие в Советском Союзе и ничего нового
не сделали. В
итоге мы вынуждены держать людей, профессионалов, на своих местах
годами, чуть ли не до пенсии. Либо вынуждены хватать кого-то с улицы.
Либо выбирать среди «мальчиков
из фирм»,
о которых я уже говорил.

Вот
и все. Власть и сама была бы рада избавиться от некоторых своих
представителей.
Но никого
нет взамен. И в итоге каждый губернатор, каждый мэр —
фактически
выкручивается в вопросе кадров.

Вы
думаете, что губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев рад
каждому министру правительства? Да я уверен, что часть из них он в
глаза бы не видел на их местах. Но вопрос: кого взять взамен? Это
ведь легко нам рассуждать о кадровом обновлении, о новых людях, — а
где эти новые люди?

А
их нет.
Их еще найти надо. А для этого своя особая система нужна.

По теме
29.01.2021
Не уйдет ли все финансирование консорциума «Вернадский – Нижегородская область» на содержание аппарата?
28.01.2021
Эффективность инвестиционного соглашения Нижнего Новгорода с «Мегафоном» крайне низка.
27.01.2021
Для Нижнего Новгорода и для всего региона 2021 год – особенный.
27.01.2021
Задача протестных акций состоит вовсе не в решении конкретных проблем.