16+
Аналитика
28.05.2020
Решение об открытии в Нижегородской области небольших магазинов и парикмахерских вполне логично.
26.05.2020
Радует, что мэрия не пошла на поводу у частных перевозчиков, которым безразличны интересы нижегородцев.
27.05.2020
Строительство детских садов и школ в Нижегородской области реализуют в полном объеме.
22.05.2020
Эффективность установленного в Нижегородской области режима общественных коммуникаций очевидна.  
22.05.2020
Количество выздоровевших нижегородцев растет, однако отменять ограничения следует постепенно.
20.05.2020
«Единой России» в Нижнем приходится задействовать административный ресурс даже на праймериз.
20.05.2020
Проголосуйте и пришлите скриншот, а мы не выгоним ваших детей из школы.
18.05.2020
Борьба с коронавирусом в Нижегородской области идет строго в рамках поставленных центром задач.
18.05.2020
Шалабаеву предстоит разобраться с проблемой питания нижегородских школьников.  
15.05.2020
Кадрового резерва не было у прежнего мэра, нет его и у нового.
14.05.2020
Исполняющему обязанности мэра нужно заново выстраивать команду.
13.05.2020
Совмещение должности заместителя губернатора и министра позволит принимать более четкие и оперативные решения.
31 Января 2020 года
1216 просмотров

Ключевой элемент агломерации

Александр Егоров
политолог, директор Центра стратегических инициатив ВШГУ Дзержинского филиала РАНХиГС
Ключевой элемент агломерации

30 января городская дума утвердила новую редакцию Стратегии социально-экономического развития городского округа города Дзержинск до 2030 года. Будучи одним из ее разработчиков, я считаю, что Экспертный совет по социально-экономическому развитию, который я имею честь возглавлять, отработал очень хорошо, нами создан достаточно качественный документ.

Во многом этого удалось добиться благодаря положительному отклику от администрации, которая открыла нам зеленый свет, предоставляя самые последние материалы, касающиеся практически всех сфер жизни городского округа Дзержинск.

В итоге у нас получился документ, который вписывается в общую стратегию социально-экономического развития Нижегородской области до 2035 года. Нам удалось учесть все тренды, которые влияют на положение как города Дзержинска, так и всего региона.

Мы выявили ключевые приоритеты в развитии города Дзержинска, поставили стратегические направления, поставили задачи и разработали конкретные проекты развития Дзержинска до 2030 года. Был проведен интегральный SWOT-анализ, показаны сильные стороны города и его потенциальные возможности.

Стратегическая цель, поставленная документом, – стать одним из ключевых элементов формирующейся нижегородской агломерации. При этом Дзержинск должен сохранить свои ключевые характеристики как город промышленный, где развивается «зеленая» химия – то есть, предприятия с экологически чистым производством.

Мы понимаем, что в рамках агломерации у Дзержинска есть важный фактор в лице старшего партнера, то есть Нижнего Новгорода. Здесь мы надеемся, что это два сообщающихся сосуда, и между нами будут развиваться уже заданные губернатором Глебом Никитиным агломерационные тенденции, в том числе по формированию единой транспортной системы. Мы надеемся, что наш город в обозримом будущем укрепит свое положение как транспортно-логистический центр. По крайней мере, предпосылки к этому есть.

Помимо чисто экономики очень важно развивать комфортную городскую среду для повышения качества жизни горожан, привлекать высококвалифицированные рабочие кадры и, конечно, развивать те направления, которые заложены в национальных проектах. Хочу подчеркнуть, что Дзержинск по итогам 2019 года отчитался о в целом успешном внедрении в эти проекты и перспективы здесь открываются достаточно положительные. Участие в национальных проектах и проектах, которые задает стратегия развития Нижегородской области, открывает для Дзержинска новые большие возможности как по привлечению средств, так и по улучшению жизни горожан.

Что касается конкретики, то мы выделили ключевые стратегические направления. И надо сказать, что помимо образования, физической культуры, молодежной политики, культуры и искусства, ЖКХ, промышленности и инвестиций, малого и среднего предпринимательства мы решили выделить направление «Умный город».

Есть у нас и конкретные проекты, в том числе по направлению «образование». Этому мы уделили особое внимание, поскольку не будет образования – ничего не будет. Надо упомянуть и о проекте «Доступная среда», который подразумевает создание условий для получения детьми-инвалидами качественного образования в дошкольных учреждениях; об увеличении доли негосударственного сектора в дошкольном образовании, то есть создание эффективной поддержки для развития этого сектора; об увеличении количества мест для детей в возрасте до трех лет.

Важная тема, затронутая в стратегии, это поддержка малого и среднего бизнеса. Не секрет, что регион столкнулся с проблемой сокращения числа таких предприятий, и мы хотели бы, чтобы Дзержинск внес лепту в обратный процесс. Для этого разработан целый комплекс для формирования условий для развития среднего и малого бизнеса.

Должен быть решен комплекс задач, в том числе сокращение административной и бюрократической нагрузки на бизнес, повышение качества доступа субъектов предпринимательства к финансам и так далее. Здесь мы надеемся на поддержку Торгово-промышленной палаты, на развитие проекта «муниципалитет и бизнес», создание пространств для коллективной работы предпринимателей и продуктивного взаимодействия органов власти, общественных организаций и бизнес-сообществ.

Также в стратегию вошел проект «Социальное предпринимательство», сейчас это очень важная тема, идущая с федерального уровня. Здесь важно поддерживать некоммерческие организации и организации социального партнерства.

Так или иначе, документ получился многогранным, в нем учтены интересы как Нижегородской области, так и муниципального образования город Дзержинск.

В любом случае, определены реперные контрольные точки, и мы надеемся, что будем ежегодно отслеживать ситуацию, индикаторы, которые мы заложили по каждому направлению, будут тщательно проверяться и, надеюсь, Экспертный совет по социально-экономическому развитию Дзержинска будет вовремя сигнализировать, если что-то пойдет не так. А установившееся плодотворное сотрудничество между советом и администрацией города будет продолжено.

Источник изображения - сайт администрации Дзержинска

По теме
13.05.2020
В случае прямых выборов мэра кандидатура Шалабаева вряд ли бы прошла.
08.05.2020
Общение региональных руководителей с нижегородцами в Instagram показывает, как власть должна работать с населением.
07.05.2020
Кадровые решения губернатора продиктованы ситуацией с коронавирусом.
07.05.2020
Работу его на посту главы Нижнего Новгорода можно оценить на «удовлетворительно».