16+
Аналитика
27.01.2022
Осуществлено множество проектов и идей, которые в других обстоятельствах не были бы реализованы.  
03.03.2021
Компания будет получать деньги, а работу по уборке взвалит на плечи города.
21.01.2022
Главным драйвером роста нижегородской экономики стала промышленность, в первую очередь, высокотехнологичная.
20.01.2022
Юбилей объединил усилия правительства Нижегородской области, предприятий и НКО.
19.01.2022
В следующие годы мы будем наблюдать реализацию потенциала, аккумулированного регионом в 2021 году.
17.01.2022
Введение QR-кодов в масштабах страны сегодня обернулось бы полным провалом.
17.01.2022
Инициатива «Единой России» о приостановке рассмотрения законопроекта о QR-кодах вполне разумна.
13.01.2022
В Нижегородской области проведена очень серьезная работа по сохранению историко-культурной среды.
15 Февраля 2017 года
214 просмотров

Команда управления Нижним Новгородом дает результат

В первый год работы депутатам думы Нижнего Новгорода было не до партийной принадлежности. Все сплотились, независимо от того, коммунистическая это партия или «Единая Россия» — мы делали одно дело.

Основное, чего нам удалось достичь – это увеличить бюджет на полтора миллиарда рублей. Добиться этого удалось, в первую очередь, благодаря грамотной работе команды администрации. Да, депутаты помогали, оперативно вносили любые необходимые изменения, но главная заслуга здесь принадлежит администрации. Большую роль сыграл приход в команду Ирины Вячеславовны Кудрявцевой – очень грамотного специалиста, имеющего опыт работы в банковской сфере на уровне ПФО. Она очень хорошо выстроила свой блок.

Вообще я считаю, что в команду администрации пришли настоящие звезды, причем, не только на нижегородском рынке кадров. Ирина Кудрявцева смогла уговорить, призвать на работу в горадминистрацию Юрия Николаевича Мочалкина. Его опыт невозможно переоценить.

Полтора миллиарда рублей в 2016 году – это реальный результат. Нам удалось закрыть задолженности за 2015 год, удалось снизить и задолженность города в целом относительно предыдущих периодов. И что не менее важно – бюджет 2017 года по доходной части принципиально больше, чем в предыдущем году.

Назначены новые главы районных администраций. Я считаю, что каждое назначение было очень взвешенным. Голосование по ним было практически единогласным – независимо от партийных пристрастий депутатов.

Что касается собственно городской администрации, то говорить о конкретных чиновниках и пытаться определить, кто лучше, кто хуже, это не правильно. Работа ведется сегодня очень слаженно – это касается и Законодательного собрания, и городской думы, и исполнительной власти в городе, – многие депутаты принимают участие в управлении муниципальными предприятиями. Это дает сильный эффект, потому что депутаты стали еще более грамотными. Некоторые депутаты, как, например, Николай Петрович Сатаев, в чем-то даже лучше понимают ситуацию, чем новые главы районных администраций – и они с удовольствием помогают, это здорово.

Хорошего много. Но я остановлюсь, чтобы сказать и о плохом, о том, что хотелось бы исправить. Есть проблема стратегии, и мы очень активно начали над ней работать с руководителями НИУ – филиала РАНХиГС Михаилом Геннадьевичем Марасовым и Андреем Васильевичем Дахиным. Да, стратегия не настолько жива, как хотелось бы. Но нам и надо ее оживлять – думаю, к 2018 году мы с этим справимся.

Еще одна важная задача 2017 года – дать горожанам ощутить, что их действительно слышат, что они влияют на жизнь города. Это проблема не только Нижнего Новгорода, но и всей страны. И когда мы ее решим, жить будет действительно комфортно.

По теме
13.01.2022
И Глеб Никитин не намерен снижать темпов развития Нижегородской области.
13.01.2022
Удержать планку на поднятой в 2021 году высоте – это было бы круто.
12.01.2022
Нижегородская область поднялась сразу на 10 позиций в рейтинге управления качеством общего образования.
12.01.2022
В сложных условиях 2021 года правительству региона удалось выполнить все стоящие перед ним задачи.