16+
Аналитика
17.05.2019
Программа капремонта больниц должна помочь изменить ситуацию в нижегородском здравоохранении.
14.05.2019
Саров и Выкса неплохо справляются с благоустройством и без федеральной поддержки.
17.05.2019
Частая смена даты Дня города снижает его значимость.
16.05.2019
Закон капитализма: чем больше зарабатываем, тем больше тратим.
16.05.2019
Готовящийся перенос Дня города вызывает у нижегородцев недоумение.
15.05.2019
Будет ли программа капремонта нижегородских больниц эффективнее программы капремонта МКД?
15.05.2019
Новому главе департамента потребуется сильная команда для их решения.
14.05.2019
Беззаконием отравлены все сферы общественной жизни
13.05.2019
Но пора разморозить статью о компенсации собственникам за реставрацию.
13.05.2019
Криминальная ситуация в России не самая благополучная.
08.05.2019
Эти слова лучше всего описывают ситуацию со сносом «шахматного дома» в Нижнем Новгороде.  
08.05.2019
Криминальные методы решения проблем возможны лишь на низовом уровне.  
29 Апреля 2019
758 просмотров

Конкурс – лишь рекомендация

Конкурс – лишь рекомендация

Конкурсный подход к замещению должностей в государственной и муниципальной службе изначально не предусматривал, что его результаты будут обязательными, основополагающими при принятии кадровых решений.

Этот подход на самом деле был предназначен для формирования кадрового резерва, для того, чтобы продемонстрировать возможности возможных претендентов, чьи знания и навыки в будущем могли бы быть задействованы в административной сфере.

И это очень правильный подход, потому что, несмотря на самые тонкие механизмы конкурсного отбора, только реальная работа в административных органах позволяет оценить потенциал конкретного человека.

Плюс к тому не стоит забывать, что для любого руководителя очень важен социальный капитал, то есть, он может быть прекрасным профессионалом в своей узкой области, но реализовать задачи своего министерства не может, поскольку у него нет соответствующих отношений в региональной или федеральной элите.

Поэтому совершенно естественен выбор из участников конкурса в пользу того кандидата, который уже имеет опыт работы на соответствующем направлении в исполнительной власти, продемонстрировал свою компетентность и накопил необходимый социальный капитал. Именно этот вариант, несмотря на конкурсные процедуры в рамках проекта «Команда правительства»  мы увидели при решении вопроса о новом министре социальной политики Нижегородской области.

Окончательный выбор кандидата на ключевые позиции осуществляется всегда традиционным административным методом отбора и решение всегда принимает руководитель соответствующего ранга. Результаты конкурсов являются для него рекомендательными, а не обязывающими.    

Даже в самом положении о государственной службе этих конкурсов, о которых постоянно говорится в медийном пространстве, просто нет. Там четко прописано, каким образом осуществляется замещение кадров – и выполняются именно эти формальные условия. 

По теме
08.05.2019
Изношенность коммунальных сетей в Нижегородской области будет только нарастать.
07.05.2019
Как вы ни доверяете обслуживающим организациям, квитанции нужно проверять.
07.05.2019
Нижний Новгород при этом получает деньги под тот же процент, но с более щадящими условиями.
07.05.2019
Институт в Стригино должен готовить кадры не для производства, а для госуправления.
Подборка