16+
Аналитика
12.07.2019
Изменение принципов формирования Общественной палаты Нижнего Новгорода – грубейшая ошибка.
10.07.2019
РПЦ претендует на имущество, которое должно быть доступно всем.
12.07.2019
При сохранении политического монополизма коррупцию победить нельзя.
12.07.2019
Общественная палата стала институтом развития человеческого капитала в Нижнем Новгороде.
11.07.2019
Задача снижения числа бедных и крайне бедных решаема и в архаичной экономике.
11.07.2019
Общественная палата Нижнего Новгорода не сумела стать центром городской модерации.
10.07.2019
Передача РПЦ Нижегородского острога у многих вызовет недовольство.
09.07.2019
Мнениям о проекте нижегородского низконапорного гидроузла не хватает просчитанной доказательной базы.
09.07.2019
Рост обеспеченности нижегородцев жильем обеспечен несколькими факторами.
09.07.2019
Пока не даны четкие ответы на вопросы нижегородцев, строить низконапорный гидроузел нельзя.
08.07.2019
Задача возвращения нормального судоходства на Волге требует компромиссов.
08.07.2019
Дзержинску необходима хорошая система канализации и водоочистки.
29 Апреля 2019
824 просмотра

Конкурс – лишь рекомендация

Конкурс – лишь рекомендация

Конкурсный подход к замещению должностей в государственной и муниципальной службе изначально не предусматривал, что его результаты будут обязательными, основополагающими при принятии кадровых решений.

Этот подход на самом деле был предназначен для формирования кадрового резерва, для того, чтобы продемонстрировать возможности возможных претендентов, чьи знания и навыки в будущем могли бы быть задействованы в административной сфере.

И это очень правильный подход, потому что, несмотря на самые тонкие механизмы конкурсного отбора, только реальная работа в административных органах позволяет оценить потенциал конкретного человека.

Плюс к тому не стоит забывать, что для любого руководителя очень важен социальный капитал, то есть, он может быть прекрасным профессионалом в своей узкой области, но реализовать задачи своего министерства не может, поскольку у него нет соответствующих отношений в региональной или федеральной элите.

Поэтому совершенно естественен выбор из участников конкурса в пользу того кандидата, который уже имеет опыт работы на соответствующем направлении в исполнительной власти, продемонстрировал свою компетентность и накопил необходимый социальный капитал. Именно этот вариант, несмотря на конкурсные процедуры в рамках проекта «Команда правительства»  мы увидели при решении вопроса о новом министре социальной политики Нижегородской области.

Окончательный выбор кандидата на ключевые позиции осуществляется всегда традиционным административным методом отбора и решение всегда принимает руководитель соответствующего ранга. Результаты конкурсов являются для него рекомендательными, а не обязывающими.    

Даже в самом положении о государственной службе этих конкурсов, о которых постоянно говорится в медийном пространстве, просто нет. Там четко прописано, каким образом осуществляется замещение кадров – и выполняются именно эти формальные условия. 

По теме
08.07.2019
Нужна ли очередная болевая точка на карте общественного напряжения?
05.07.2019
Сокращение импорта говорит о снижении потребностей нижегородцев. Или о снижении возможностей.
05.07.2019
Низконапорный гидроузел – большой плюс для экономики Нижегородской области.
05.07.2019
В проекте Росморречфлота заложены многочисленные нарушения федерального законодательства.
Подборка