16+
Аналитика
21.07.2020
Совершенствование дорожной сети предполагает временные неудобства.
28.07.2020
Причина недовольства нижегородцев благоустройством города – в профнепригодности чиновников.
21.07.2020
Крупные проекты приходится осуществлять в живом теле города, но нельзя забывать и о комфорте жителей.
21.07.2020
К процессу обновления дорожной инфраструктуры Нижнего Новгорода я отношусь с пониманием.
16.07.2020
Правительство Нижегородской области заинтересовано в эффективности и прозрачности закупочных процедур.
15.07.2020
«Нижегородский водоканал» пытался подогнать условия конкурса под заранее определенного подрядчика.
15.07.2020
Гордума должна проверить аффилированность их руководителей с победителями торгов.
10.07.2020
Работа с рейтингами в Нижегородской области поставлена на эффективную основу.
08.07.2020
Мэрия Нижнего Новгорода демонстрирует отсутствие эффективной системы управления.
07.07.2020
Нижегородцам не пришлось рисковать здоровьем, чтобы выразить свое мнение относительно поправок к Конституции.
07.07.2020
Дистанционный формат пришелся по душе нижегородцам, а подготовка голосования в регионе была эффективной.
06.07.2020
Уровень явки и поддержки изменений Конституции в Нижегородской области связан с работой губернатора.
18 Марта 2019 года
2196 просмотров

Кредит доверия Носкову начинает иссякать

Дмитрий Кривцов
кандидат исторических наук, историк, политолог
Кредит доверия Носкову начинает иссякать

Замена кадров это всегда непростой вопрос, а для Дзержинска это ключевая проблема. Нужно менять весь аппарат управления – не только высших городских чиновников, но и средний уровень администрации.

Нужно очень серьезно пересматривать состав тех коммерческих структур, тех предпринимателей, которые традиционно сидят на подрядах, связанных с городским бюджетом, с городским хозяйством, прежде всего это ЖКХ и дорожное строительство. Потому что это тоже структуры, аффилированные с прежними коррумпированными и криминальными дзержинскими группировками.

То есть, задача изменений стоит, она никуда не делась, и решение ее важно не только для Дзержинска, но и для области в целом, в частности для губернатора. Второй город региона – сложнейший узел социальных и политических проблем, если его не развязать, то говорить о том, что в области выстроена успешная система управления, конечно, не придется.

Медленно идет процесс замены кадров? Да, медленно. Почему? Видимо, это издержки того подхода к кадровым изменениям, который сейчас применяется главой города Иваном Носковым. В основном он привлекает кадры со стороны. Понятно, что таких кадров немного, их приходится где-то долго искать.

С одной стороны, сторонние управленцы – хорошо, они не связаны с дзержинской городской элитой. Но по истечении сравнительно небольшого времени новый человек становится своим, привычным, обрастает связями. Поэтому первоначальная прививка от коррупционных связей постепенно теряет силу.

И если уж говорить о том, что где-то есть серьезный кадровый резерв, то он находится не за пределами Дзержинска. Он внутри города, у нас достаточно серьезных компетентных людей, которые никак не замазаны в коррупции, в криминальных отношениях, связанных с прежними городскими администрациями. И эти люди по своим личным качествам никогда не будут участвовать ни в каких преступных и коррупционных схемах. 

Надо проявлять больше доверия к дзержинцам. Нужно больше информации о том, кто есть кто в городе. А для этого требуется активнее общаться с дзержинцами – с разными общественными группами, с разными общественно-политическими силами. Надо выходить на прямой диалог о проблемах, существующих в городе, и не бояться прислушиваться к тем рекомендациям, которые эти общественные группы будут давать.

Есть в городе и экологи, и специалисты ЖКХ, и специалисты, которые подскажут, как нужно исправлять и выстраивать городское здравоохранение, есть люди, связанные с вопросами городского образования, культуры, есть специалисты по хозяйственным вопросам и по тому же водному хозяйству, и по теплосетям, и по другим сложным участкам городского хозяйственного управления.

Таких людей в городе достаточно. С ними нужно выходить на активный диалог и реально привлекать их к решению городских проблем – через назначение их чиновниками, через передачу нормальным предпринимателям контрактов по обслуживанию городского хозяйства – конечно, по конкурсу, а не по личному благоволению городского начальства. Но конкурсы должны организовываться правильно, а не так, как мы видели до сих пор, когда победители были известны заранее.  

Приближается апрель – время, когда терпение дзержинцев, которые ждут реальных перемен, начнет иссякать. И нужна не просто смена фигур, а значимые признаки улучшения экономической ситуации в городе, решение узких проблем, связанных с городским хозяйством, с жизнью дзержинцев. Иначе надежды на новую администрацию схлопнутся, как карточный домик, аванс доверия, который был получен новым градоначальником, иссякнет, и он окажется в новой, очень сложной ситуации: ему придется в одиночку противостоять давлению представителей старых коррумпированных управленческих кругов.

Как бы нам не зайти на следующий круг, когда начнутся ненужные компромиссы с этими самыми кругами, в результате чего будет восстановлена система коррупционного распределения внутри городской администрации и городского хозяйства. Этого очень и очень бы не хотелось. Но чтобы этого не произошло, мы в ближайшее время должны увидеть широкий диалог главы города с широким городским сообществом, открытое обсуждение городских проблем и их решение с привлечением хорошо зарекомендовавших себя в той или иной сфере деятельности дзержинцев, не имеющих при этом старых коррупционных связей. 

По теме
06.07.2020
Электронное голосование в Нижегородской области прошло на очень высоком уровне.
06.07.2020
Голосование показало, что не только молодежь в Нижегородской области знакома с азами компьютерной грамотности.
03.07.2020
Результаты голосования в регионе по поправкам к Конституции укрепляют позиции губернатора.
03.07.2020
Голосование по поправкам к Конституции превратилось во всероссийский референдум доверия Путину.