16+
Аналитика
08.04.2021
Участившиеся задержания нижегородских коррупционеров – не уникальная для России ситуация.
03.03.2021
Компания будет получать деньги, а работу по уборке взвалит на плечи города.
07.04.2021
Узбекистан – очень интересное направление внешнеэкономической деятельности нижегородских предприятий.
02.04.2021
Руководство Бора смотрит на проблему стелы как на какую-то временную, случайную.
01.04.2021
Программа развития Нижегородской агломерации презентована на самом высоком уровне
01.04.2021
Ретро-трамваи – хорошо, но гораздо важнее создать единую транспортную систему.
29.03.2021
«Единой России» необходимо приложить серьезные усилия, чтобы заинтересовать большую часть нижегородцев.
19.02.2021
Претензии прокуратуры по вопросу контроля исполнения компанией своих обязательств вполне обоснованы.
19.02.2021
В результате внедрения системы ЕГЭ общая грамотность неуклонно падает.
16.02.2021
Однако не менее важно задать для отрасли правильные цели.
11.02.2021
Я вполне разделяю опасения тех, кто сомневается в целесообразности соглашения с «Мегафоном».
01.02.2021
Молодежи не хватает картины будущего, в котором она хотела бы жить.
23 Октября 2013 года
326 просмотров

Накапливать позитивный эффект

Прошедшие три года работы Олега Сорокина на посту мэра Нижнего
Новгорода сегодня позволяют подвести некоторые промежуточные итоги и сделать
выводы, основанные на цифрах, а не на эмоциях. Сорокин интересен тем, что стал
первым в истории города мэром, представляющим новую, западную модель городской
власти, в которой его властные полномочия поделены с сити-менеджером, имеющим
собственную компетенцию. И, если глава администрации по статусу призван решать
текущие вопросы, то мэр города-миллионника выступает в роли стратега, чье умение
выстраивать коммуникации – с населением, с губернатором, с инвесторами – ключ к
успешному развитию города.

По моему скромному мнению, главным преимуществом «двуглавой»
системы власти является ее транспарентность. И речь не только о бюджетных
средствах и публично принимаемых решениях. Политические противники Олега
Сорокина сделали все, чтобы буря в стакане, поднятая ими вокруг Кулибинского
парка и бизнеса семьи мэра, превратилась в политическое цунами. Однако Сорокин,
как никто до него, оказался на удивление открыт для критики, выдержал удар и сумел
доказать, что делает всё по закону. Поэтому искусственно подогреваемые страсти
быстро улеглись. При всем уважении к бывшему мэру Вадиму Булавинову, об
источниках доходов его семьи нижегородцы не знали практически ничего. Сорокин
же благодаря СМИ оказался под своеобразным общественным микроскопом, но, к его
чести, не стал хлопать дверью, а остался на своем посту, чтобы продолжить
работу.

Разделение исполнительной власти в Нижнем на две части в лице
мэра и сити-менеджера позволило впервые в постсоветскую эпоху направить энергию
управленцев во главе города-миллионника в преимущественно созидательное русло.
Сегодня никому и в голову не придет, что в отношениях между мэром и
губернатором может возникнуть напряженность, и даже странно вспоминать, что раньше
«война домов» в местном Кремле была нормой, когда и политики, и бизнесмены –
все становились заложниками политических войн, не оставляя возможности и
времени для работы в интересах развития города.

Сорокина невозможно представить в роли горлопана, раздающего
направо и налево невыполнимые обещания. Он делает свою работу больше не как
политик, а как рачительный хозяин, и именно экономические успехи повышают,
наверное, не такими темпами, как хотелось бы многим, но поступательно, шаг за
шагом его политический вес. Статистика во многом благоволит Сорокину: с 2010 по
2012 годы объем инвестиций в основной капитал нижегородских предприятий вырос в
два раза – с 37,6 миллиарда рублей до 72,6 миллиарда, темп роста инвестиций в
2012 году составил, по сравнению с 2010 годом, почти 193%. Очевидно – серьезная
прибавка. Понимаю, во многом здесь важна роль Инвестсовета при губернаторе, но я бы
не стал умалять и роли главы города.

Логично, что развитие экономики создает условия для решения
социальных проблем: в прошлом году в Нижнем были построены три детских сада, в
этом – обещают сдать еще четыре. Конечно, хотелось бы больше, и намного. Но, с
другой стороны, мне, как человеку, имеющему прямое отношение с Сормовскому
району, приятно, что в Сормовском районе новый садик стал первым за последние
двадцать лет.

Кто-то скажет, что Сорокин идет в кильватере общей
экономической политики губернатора. Но что же в этом плохого? Для нижегородцев,
по большому счету, совершенно неважно, кто выделил средства или помог привлечь
инвестиции. Главное, что дело делается и результат есть! За три года в Нижнем
создано более тысячи рабочих мест. Процессинговый центр Сбербанка и новые
производства на ГАЗе скоро обещают добавить еще несколько тысяч. С 2010 года безработица
снизилась втрое. Не исключаю, что именно отсутствие внутренних конфликтов, так
называемая «двуглавая система» дает возможность добиваться таких результатов, тем
самым доказывая свою эффективность.

То, что проблем в городе еще множество, прекрасно известно
всем. И врачевать эти застарелые болячки – такие, например, как ветхий и
аварийный жилой фонд – можно только объединив финансовый ресурс. И городу
повезло, что Сорокин, имея огромный опыт работы в области жилищного строительства,
сегодня, при поддержке области и федерации, взялся за эту неподъемную  до сих
пор тему. Разумеется, когда речь идет о расселении рушащихся домов в центре
города, закономерно возникает тема лакомых кусков под жилую застройку, и в любого
мэра тут же начинают лететь комья грязи от так называемых критиков,
завистников, обиженных бизнесменов, имеющих свой интерес и свои амбиции. Вполне
ожидаемо, что особо обиженные берутся искать криминал там, где его нет, и,
прикрываясь общественными интересами, начинают поливать городскую власть
помоями. И надо отдать должное Сорокину – он не идет на их поводу, предпочитает
не оправдываться, а работать. Так, программа волнового переселения, в которую
мало кто верил 3 года назад, постепенно набирает обороты, сданы первые дома.

Наверное, многие еще помнят 90-е годы, когда казалось, что вся
наша жизнь летит под откос. И даже тогдашний статус региона как немцовского
«локомотива реформ» не прибавлял гражданам особого оптимизма. Люди не просто
перестали рожать детей, но и огромным количеством стремились уехать подальше –
туда, где есть перспектива. Отдельные негативные моменты в демографической
ситуации беспокоят и до сих пор. И тем ценнее признания главы города, что
удалось далеко не все. Но все больше поводов если не для гордости за наш край,
то, как минимум, для уверенности в завтрашнем дне. Например, рождаемость в
Нижнем Новгороде: 2008 год – 12 тысяч новорожденных, 2012 год – 14 тысяч, за
восемь месяцев 2013 года родились уже 10 000 нижегородцев! Это значит, что
сегодня люди все больше связывают свое будущее и будущее своих детей с Нижним
Новгородом и Нижегородской областью! Среди знакомых и коллег я все чаще
сталкиваюсь с тем, что многие возвращаются сегодня из Москвы, куда повально
уезжали из Нижнего на рубеже 1990-2000-х. Сегодня они хотят найти здесь применение
своим знаниям и опыту – на нашей малой родине.

Я бы хотел покритиковать Сорокина и за все еще небольшой
бюджет областного центра, и за плохие дороги во многих дворах и на многих
улицах, и за неразумную тарифную политику в ЖКХ. Но сейчас вокруг много
чиновников, которые ничего не делают, сидят на попе
ровно, потому что боятся ошибиться. С этой точки зрения мне импонирует позиция
главы города, который, похоже, не боится делать ошибки, так как понимает, что
от ошибок застрахован только тот, кто ничего не делает. И если мысленно
поставить на одну чашу весов то, что удалось сделать и, самое главное, начать
делать в городе, на другую – то, что еще сделать предстоит, то, думаю,
перевесит как раз та чаша, которая имеет одно свойство – накапливать позитивный
эффект!

По теме
29.01.2021
Не уйдет ли все финансирование консорциума «Вернадский – Нижегородская область» на содержание аппарата?
28.01.2021
Эффективность инвестиционного соглашения Нижнего Новгорода с «Мегафоном» крайне низка.
27.01.2021
Для Нижнего Новгорода и для всего региона 2021 год – особенный.
27.01.2021
Задача протестных акций состоит вовсе не в решении конкретных проблем.