16+
Аналитика
21.02.2020
Нужен целостный кадровый подход к обеспечению муниципальных органов власти сильными профессионалами.
21.02.2020
Реставрация здания гостиницы «Россия» возможна, вопрос лишь в желании и капиталовложениях.
20.02.2020
Ситуация в администрации Автозаводского района типична для России.
20.02.2020
Ни общественность, ни градозащитники не считают снос нижегородской гостиницы «Россия» потерей.
19.02.2020
Ничего противоречащего корпоративной этике глава Автозаводского района не совершил.
19.02.2020
Мэрия истратила 7,5 миллионов рублей – нижегородцы должны знать, на что.    
18.02.2020
Бедный Нагин. Такой он был весь из себя открытый – и на тебе.  
18.02.2020
Объемы выплат будущего концессионера Сормовского парка в бюджет города стоит пересмотреть.  
17.02.2020
На одной чаше весов – сохранение нижегородской идентичности, на другой – чьи-то коммерческие интересы.
17.02.2020
Компания противопоставляет собственные интересы стратегическим интересам Нижегородской области.
14.02.2020
Стоит ли проводить опрос, чтобы узнать, что нижегородцы хотят называть «Швейцарию» «Швейцарией»?
14.02.2020
Реальной ликвидацией шламонакопителя «Белое море» придется заниматься будущим поколениям.
21 Июня 2019
1557 просмотров

Налицо рассогласование интересов

Александр Егоров
политолог, директор Центра стратегических инициатив ВШГУ Дзержинского филиала РАНХиГС
Налицо рассогласование интересов

В последние годы политика МРСК Центра и Приволжья в отношении выплаты дивидендов акционерам развивается по нарастающей.

В 2014-16 годах выплаты составляли не слишком большую долю от прибылей компании и были сравнительно небольшими. Так, в 2014 году это были 349 миллионов рублей, в 2015 – 943 миллиона, в 2016 – один миллиард 810 миллионов.

Но в 2017-18 годах выплаты стали изрядными – порядка четырех с половиной миллиардов рублей, что составляет около сорока процентов от прибыли.

МРСК Центра и Приволжья – компания успешная и, судя по всему, амбициозная. Она рассчитывает на удержание и развитие рынка передачи электроэнергии. Судя по ее перспективам, она будет задействована в ряде инвестиционных проектов, в частности, в рамках концепции «Цифровая трансформация 2030» ПАО «Россеть».

Судя по всему, значительные средства будут выделяться на реконструкцию и модернизацию электроустановок, автоматизацию электрических сетей, установку интеллектуальных приборов учета, совершенствование системы диспетчерского управления. Соглашения о стратегическом сотрудничестве подписаны с целым рядом областей, в том числе с Рязанской, Калужской и Владимирской, а также с Чувашской Республикой.

При наличии таких масштабных планов политика компании по выплате огромных сумм на выплату дивидендов вызывает некоторые сомнения.

Хватит ли остающихся средств на масштабную модернизацию и участие в заявленных инвестиционных проектах, и каким образом будет покрываться возможная нехватка денег на эти цели? Похоже, вариант только один – повышение тарифов. Отдуваться, в конце концов, придется населению, которое и так еле сводит концы с концами. Мы платим не только за электричество, но и за отопление, и за газ – и тарифы везде растут.

Обоснованность тарифов давно вызывает сомнения, и убедительных объяснений порядка их формирования никто до сих пор не предоставил, равно как и объяснений решения о выплате огромных дивидендов.

То есть, налицо рассогласование интересов. Интересов общества, населения, потребителей, которые в большинстве своем живут небогато, что регулярно отмечается Росстатом и что неоднократно звучало во время выступлений на вчерашней Прямой линии с Владимиром Путиным – и интересов компании, выплаты которой огромных дивидендов могут привести к очередному повышению тарифов на электроэнергию.

В этой ситуации надо принимать особые усилия для изменения ее к лучшему.

Я не ожидаю, что решение о выплате дивидендов будет изменено, акционеры привыкли жить на широкую ногу. Поэтому свое слово должно сказать государство. Согласованию интересов могут помочь те механизмы социального партнерства (а мы их противопоставляем классовой вражде, розни), которые могут смягчить ситуацию.

В свете прозвучавшего вчера на Прямой линии одним из механизмов может стать создание рабочих групп, которые могут быть созданы даже на трехсторонней основе: общество-государство-компания. Пусть их решения будут носить совещательный характер, но они позволят смягчить тарифную политику, а, следовательно, и социальную напряженность.

Но было бы лучше, если бы сама компания прислушивалась к мнению населения, и не видела в людях только источник пополнения своих и без того серьезных доходов.

По теме
13.02.2020
Мэрия не объясняет нижегородцам, что происходит с парком «Швейцария» и что с ним будет.
13.02.2020
РЖД как монополист занимается исключительно удовлетворением собственных внутренних потребностей.
12.02.2020
Услышат ли мэр Панов и администрация Нижнего Новгорода пожелания горожан о сохранении парка «Швейцария»?
12.02.2020
Работы по рекультивации шламонакопителя «Белое море» полностью завершены, но проблем остается еще немало.
Подборка