16+
Аналитика
27.03.2020
Снижение интенсивности движения общественного транспорта в Нижнем Новгороде – мера вынужденная.
25.03.2020
Мэрия должна помнить, что «Нижегородский водоканал» это муниципальная служба, от которой зависит жизнеобеспечение города.
27.03.2020
Родительский контроль вместе с Роспотребнадзором могут добиться должного качества питания.
26.03.2020
Отсутствие системного подхода в Нижнем Новгороде накладывается на элементарную бесхозяйственность.
26.03.2020
Важно не столько вылечить заболевших, сколько не допустить дальнейшего распространения коронавируса.
25.03.2020
С тонкой кишкой - и не надо, вы - не лидеры, не борцы; оставайтесь всегда дома.
24.03.2020
Ответственность за оползень на Похвалинском съезде лежит на администрации Нижнего Новгорода.
24.03.2020
У потери внутренней связанности региона есть положительная сторона.
23.03.2020
Достаточно скоро кто-то победит коронавирус и повесит медаль себе на грудь.
23.03.2020
На собственные средства регион очистить всю Бурнаковскую низину не сможет.
20.03.2020
Оползень на Похвалинском съезде это следствие действий ДУКа.
20.03.2020
В  ближайшие три-четыре года мы увидим в мире кардинальные изменения. Средний класс будут «сдувать».
20 Сентября 2013
116 просмотров

Нижний Новгород дает конкурентные преимущества, а это главное для менеджеров

В рейтинге регионов, наиболее привлекательных для менеджеров
высшего и среднего звена, составленном рекрутинговой компанией Antal Russia,
Нижегородская область вошла в тройку лидеров, уступив Москве и Олимпийскому
Краснодарскому краю, но обойдя Санкт-Петербург. Лично меня это не удивило.
Скорее, наоборот, результаты рейтинга подтвердили то, что и сам прекрасно знаю.
Просто потому, что я один из тех самых менеджеров высшего и среднего звена,
мнение которых и обобщили составители рейтинга.

За четверть века трудового стажа мне довелось поработать
руководителем организаций, а раньше руководителем структурных подразделений
организаций в нескольких городах России, включая Москву и Санкт-Петербург,
Киров и Волгоград. Поэтому я могу сравнивать привлекательного этих городов для
жизни, бизнеса и управленческой карьеры. Да и сегодня мне сделаны предложения
поработать в Москве и в Московской области, в Сочи и в Новосибирске, в
Санкт-Петербурге и в Киеве. Но я выбираю Нижний Новгород.

Почему? Во-первых, потому что мой родной город оказывается
своего рода золотой серединой между огромными столичными мегаполисами и не
самыми крупными областными центрами. В небольшом городе с численность в 500-600
тыс. человек емкость рынка товаров и услуг все же оказывается реальным
ограничением для серьезного бизнеса практически в любой сфере, будь то ЖКХ или
СМИ, спорт или культура. Разве что розничная торговля товарами повседневного
спроса может развиваться в таких городах, без оглядки на пределы роста.
Города-миллионники с этой точки зрения значительно привлекательнее.

С другой стороны, гигантская Москва для любого бизнеса,
ориентированного на массовое потребление, уже великовата. Просто потому, что
любой бизнес, если он хочет быть эффективным, должен ориентироваться на
территориальный охват всего рынка, а не трети и не половины территории. И при
московских дистанциях огромного размера это выливается в непомерно большие
стартовые инвестиции, в усложненную логистику, в масштабный аппарат управления
и т.п. Приходится переступать ту саму логическую черту, которую Нобелевский
лауреат Коуз назвал «пределом синергического роста» и за которой издержки от
увеличения размеров организации уже не снижаются, а снова начинают нарастать.

Но по этой причине Нижний Новгород еще не выходит в единоличные
лидеры, поскольку аналогичные параметры и у других городов с населением в
миллион-полтора, скажем, у тех же хорошо мне знакомых Волгограда и
Новосибирска. И тут самое время назвать вторую причину привлекательности
Нижнего.

Причина эта – удобное расположение города, от которого до
Москвы 4 часа «Сапсаном», а скоро будет и того меньше, когда пойдут
высокоскоростные поезда. Из Волгограда в столицу быстро можно только самолетом,
а поезд тащится почти сутки. Новосибирск в этом смысле вообще иной мир, из которого
самолетом надо добираться не только в Москву, но даже и по Сибири.

Кроме прочего, из Нижнего и в Нижний летает Lufthansa, что
очень удобно для зарубежных партнеров. Да и нам удобнее, когда есть выбор, где
делать пересадку, – в Москве или во Франкфурте.

Наконец, в-третьих, в Нижнем Новгороде сейчас как раз есть
спрос на качественные проекты, а, следовательно, и на качественные
управленческие кадры. За 8 лет маховик развития раскрутился, и сегодня в
регионе есть все, что требуется для запуска деловых проектов. Уровень жизни уже
таков, что нижегородцы готовы тратиться на содержательный и интересный досуг,
на качественную модную одежду и на удобную мебель, на здоровье и на
образование. Многие отраслевые нижегородские рынки растут, хотя, конечно, есть
и проблемные сферы.

И все же в целом, спрос на управленцев в нашем городе налицо.
Ну а близость к Москве делает доступным все, что привлекает молодых людей и
моих 45-летних сверстников в столицу. В выходные можно съездить в Москву на
шопинг, или на футбол, или в театр. В августе мы с друзьями побывали в Лужниках
на Чемпионате мира по легкой атлетике и увидели, как Усейн Болт уходит от
соперников, как от стоячих, а сегодня забронировали билеты на театральные
премьеры и на футбольное дерби. Теперь вот ждем, где ЦСКА будет принимать
«Баварию» и «Манчестер Сити» в групповом турнире Лиги Чемпионов. Да и свой
спорт у нас теперь есть – и футбол, и хоккей, и баскетбол стали зрелищными, и
нам не стыдно за нижегородские клубы.

Надо ли удивляться, что среди моих друзей-менеджеров,
работающих в Нижнем, теперь есть те, кто не так давно перебрался из Москвы и из
Питера, из того же Новосибирска и из соседнего Кирова?

Нижний Новгород стал привлекательным городом для ведения
бизнеса, дающим, говоря языком современного менеджмента, заметные конкурентные
преимущества. А это главное для управленцев. Мы готовы терпеть неудобства и
решать проблемы – это, вообще-то, часть профессии управленцев, и мы это умеем.
Главное для менеджера – возможность достижения профессионального результата, а
такие возможности сегодня в Нижегородской области есть, и их больше, чем в
других регионах.

По теме
19.03.2020
Развлекательные объекты появляются в Нижнем Новгороде только за счет уменьшения парковых зон.
19.03.2020
Для кого мэрия настойчиво пытается протащить ненужные горожанам объекты в «Швейцарии»?
18.03.2020
Нижегородские региональные операторы пытаются выжать из «мусорной» реформы максимум доходов.
18.03.2020
«Нижегородпассажиравтотранс» решает проблему неэффективного управления за счет горожан.
Подборка