16+
Аналитика
20.02.2020
Ситуация в администрации Автозаводского района типична для России.
18.02.2020
Бедный Нагин. Такой он был весь из себя открытый – и на тебе.  
20.02.2020
Ни общественность, ни градозащитники не считают снос нижегородской гостиницы «Россия» потерей.
19.02.2020
Ничего противоречащего корпоративной этике глава Автозаводского района не совершил.
19.02.2020
Мэрия истратила 7,5 миллионов рублей – нижегородцы должны знать, на что.    
18.02.2020
Объемы выплат будущего концессионера Сормовского парка в бюджет города стоит пересмотреть.  
17.02.2020
На одной чаше весов – сохранение нижегородской идентичности, на другой – чьи-то коммерческие интересы.
17.02.2020
Компания противопоставляет собственные интересы стратегическим интересам Нижегородской области.
14.02.2020
Стоит ли проводить опрос, чтобы узнать, что нижегородцы хотят называть «Швейцарию» «Швейцарией»?
14.02.2020
Реальной ликвидацией шламонакопителя «Белое море» придется заниматься будущим поколениям.
13.02.2020
Мэрия не объясняет нижегородцам, что происходит с парком «Швейцария» и что с ним будет.
13.02.2020
РЖД как монополист занимается исключительно удовлетворением собственных внутренних потребностей.
4 Сентября 2019
367 просмотров

Повод оптимизировать расходы

Константин Барановский
гуманитарный технолог
Повод оптимизировать расходы

Убытки нижегородских предприятий, по данным Нижегородстата, выросли в 4,5 раза в первом полугодии 2019 года. Эти цифры говорят о том, что в стране серьезный экономический кризис. Давайте будем называть вещи своими именами – никакая не стагнация, не рецессия, а полноценный экономический кризис. Может быть, он не бушующий, но он есть.

На протяжении уже нескольких лет происходит падение реальных доходов населения и снижение платежеспособного спроса. В результате покупается меньше продукции, в том числе и нижегородских предприятий.

Можно, конечно, сказать, что у нас основу экономики составляет военно-промышленный комплекс, но надо понимать, что государство сегодня серьезно ограничено в расходах. Если несколько лет в «оборонку» средства вливались чуть не брандспойтом, то сегодня эти потоки сокращаются.

Предприятия, даже выпустив продукцию, не могут ее продать, падают финансовые показатели, увеличиваются убытки. Это достаточно негативный момент, в то же время это и заметный сигнал, я бы сказал, набатный колокол для руководства предприятий, для их маркетинговых служб, призывающий их задуматься о поиске новых рынков сбыта, новых потребителей. Возможно, не только в России, но и на просторах Евразийского экономического содружества, может, на просторах СНГ либо где-то еще.

Вспомним Алису в Стране чудес: «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее». Времена, когда можно было спокойно выпускать продукцию для государства или для рынка и не о чем не париться, давно прошли.

Рост убытков – это повод пересмотреть модели, повод оптимизировать расходы. Это не значит, что надо выкинуть рабочих за ворота – всегда есть еще незадействованные внутренние резервы. Надо посмотреть, где можно оптимизировать непроизводственные расходы, тем самым увеличив количество денег, которые остаются у предприятий.  

Но в целом ситуация тревожная, ситуация неправильная. И к ее исправлению есть смысл подключиться правительству Нижегородской области, мэриям – Нижнего Новгорода, Дзержинска, Балахны и так далее, чтобы найти какие-то возможности для облегчения положения предприятий.

С одной стороны, можно сказать, что предприятия сейчас частные, пусть сами выкручиваются. С другой стороны, на них работают нижегородцы, и чем хуже предприятию, тем и им тяжелей живется. Кроме того, снижается поступление налогов, что также не лучшим образом сказывается на выполнении социальных обязательств. 

По теме
12.02.2020
Услышат ли мэр Панов и администрация Нижнего Новгорода пожелания горожан о сохранении парка «Швейцария»?
12.02.2020
Работы по рекультивации шламонакопителя «Белое море» полностью завершены, но проблем остается еще немало.
11.02.2020
Нижегородская ситуация с РЖД – пример несовпадения интересов федеральной структуры и интересов региона.
11.02.2020
Лучше или хуже станет Стрелка после появления ледовой арены, можно будет сказать лет через тридцать-сорок.
Подборка