16+
Аналитика
25.02.2020
Департамент образования не смог внятно рассказать о результатах исследования стоимостью 7,5 миллиона рублей.
21.02.2020
Реставрация здания гостиницы «Россия» возможна, вопрос лишь в желании и капиталовложениях.
25.02.2020
Обоснованность передачи Сормовского парка в концессию на 49 лет вызывает сомнения.
21.02.2020
Нужен целостный кадровый подход к обеспечению муниципальных органов власти сильными профессионалами.
20.02.2020
Ситуация в администрации Автозаводского района типична для России.
20.02.2020
Ни общественность, ни градозащитники не считают снос нижегородской гостиницы «Россия» потерей.
19.02.2020
Ничего противоречащего корпоративной этике глава Автозаводского района не совершил.
19.02.2020
Мэрия истратила 7,5 миллионов рублей – нижегородцы должны знать, на что.    
18.02.2020
Бедный Нагин. Такой он был весь из себя открытый – и на тебе.  
18.02.2020
Объемы выплат будущего концессионера Сормовского парка в бюджет города стоит пересмотреть.  
17.02.2020
На одной чаше весов – сохранение нижегородской идентичности, на другой – чьи-то коммерческие интересы.
17.02.2020
Компания противопоставляет собственные интересы стратегическим интересам Нижегородской области.
5 Апреля 2018
193 просмотра

Приоритет – молодое поколение

На посту художественного руководителя «Рекорда» мне хочется вывести центр на тот уровень, чтобы он действительно соответствовал своему названию и достиг если не олимпийских, то рекордных высот.

Пропорцию музыкальных и немузыкальных мероприятий, я пока еще не выстраивал, но даже те мероприятия, которые не касаются музыки – кинематограф, театральные действа, – мне интересны не менее.

Дело в том, что если я в музыке не вот какой искушенный человек на уровне мировых продюсеров, тем не менее, понимаю и в организации, и в самом исполнительском искусстве, то в других жанрах мне хотелось бы развиться через призму своей нынешней должности и показать нижегородцам, что мы можем иметь, что мы сейчас недополучаем.

Что будет в приоритете? Мне хотелось бы работать с молодым поколением, в первую очередь, наладить отношения с нашими учебными заведениями и, несмотря на то, что у многих из них есть свои площадки, пригласить их в «Рекорд», чтобы они ставили там, извините за помпезность, свои рекорды.

Например, я хочу наладить отношения и подружиться с театральным училищем, ведь это артисты, но, скажем покорректней, живые люди. Какие-то проекты могут быть поставлены и не на нашей сцене, но в формате наших задумок. Ведь Центр культуры «Рекорд» — это не только площадка, это некое объединение. В силу того, что статус у нас областной, хотелось бы большинство своих проектов спроецировать на весь нижегородский регион.

Будет продолжена и выставочная деятельность, однако хочется, чтобы с точки зрения рекламной подачи она освещалась более ярко. «Рекорд» должен быть в Нижнем Новгороде у всех на слуху, и на устах у всех средств массовой информации.

Как вернуть «Рекорду» звание главной, знаковой культурной точки Нижнего Новгорода? От меня зависит налаживание правильных отношений с городом и областью, чтобы они обратили на нас внимании и оказали поддержку.

Я, прежде всего, стратег, понимание стратегии у меня есть, и мы будем предпринимать определенные тактические шаги для ее реализации.

Будем выстраивать отношения и с властью, в первую очередь областной, и с творческой средой, и со средствами массовой информации, без них никуда.  Центр

По теме
14.02.2020
Стоит ли проводить опрос, чтобы узнать, что нижегородцы хотят называть «Швейцарию» «Швейцарией»?
14.02.2020
Реальной ликвидацией шламонакопителя «Белое море» придется заниматься будущим поколениям.
13.02.2020
Мэрия не объясняет нижегородцам, что происходит с парком «Швейцария» и что с ним будет.
13.02.2020
РЖД как монополист занимается исключительно удовлетворением собственных внутренних потребностей.
Подборка