16+
Аналитика
28.07.2020
Причина недовольства нижегородцев благоустройством города – в профнепригодности чиновников.
06.08.2020
Недееспособность власти, которую мы видим в Нижнем Новгороде, – предвестник серьезных политических потрясений.
21.07.2020
Совершенствование дорожной сети предполагает временные неудобства.
21.07.2020
Крупные проекты приходится осуществлять в живом теле города, но нельзя забывать и о комфорте жителей.
21.07.2020
К процессу обновления дорожной инфраструктуры Нижнего Новгорода я отношусь с пониманием.
16.07.2020
Правительство Нижегородской области заинтересовано в эффективности и прозрачности закупочных процедур.
15.07.2020
«Нижегородский водоканал» пытался подогнать условия конкурса под заранее определенного подрядчика.
15.07.2020
Гордума должна проверить аффилированность их руководителей с победителями торгов.
10.07.2020
Работа с рейтингами в Нижегородской области поставлена на эффективную основу.
08.07.2020
Мэрия Нижнего Новгорода демонстрирует отсутствие эффективной системы управления.
07.07.2020
Нижегородцам не пришлось рисковать здоровьем, чтобы выразить свое мнение относительно поправок к Конституции.
07.07.2020
Дистанционный формат пришелся по душе нижегородцам, а подготовка голосования в регионе была эффективной.
2 Сентября 2015 года
176 просмотров

Руководитель в городе, районе должен быть один

Руководитель в городе, районе должен быть один. Он должен брать на себя ответственность за всё, что происходит. Я
придерживался этого мнения всегда. Один глава муниципалитета должен
заниматься и тактикой, и стратегией развития территории, в полном объеме
отчитываться перед жителями за то, что сделано и за то, что надо сделать. Двух лиц во главе не может быть ни в промышленности, ни в экономике,
ни в политике. Не может быть двух директоров завода, двух мэров, двух губернаторов
у руля одной области!

Человеческий фактор часто играет негативную
роль. Как бы успешно ни работали вместе два руководителя города, неизбежно у
них возникнут споры из-за разного видения проблем, перспектив развития города.
Это мы и наблюдаем на примере Нижнего Новгорода.

Добавьте к этому здоровые амбиции человека,
добившегося успеха в жизни – и в итоге мы получаем не грамотное управление
муниципалитетом, а бесконечное выяснение отношений и зон ответственности. А областному
центру нужен сильный надёжный руководитель.

Вопрос об отмене двуглавой системы
муниципальной власти в Нижегородской области поставили очень своевременно.
Когда появляются проблемы, их нужно решать оперативно.

А  2015 год показал серьёзные разногласия между руководителями
города. Проблема назрела не только в столице Приволжья, но и в
районах. Я разговаривал с главами разных районов, многие со мной согласны.
Разговаривал я и с простыми жителями на селе, они так же поддержали мою
позицию. Только один руководитель должен управлять районом, городом, регионом,
считают сельчане. И население нас зауважает, когда мы примем стратегическое
решение, отменим двуглавую систему.

По теме
06.07.2020
Уровень явки и поддержки изменений Конституции в Нижегородской области связан с работой губернатора.
06.07.2020
Электронное голосование в Нижегородской области прошло на очень высоком уровне.
06.07.2020
Голосование показало, что не только молодежь в Нижегородской области знакома с азами компьютерной грамотности.
03.07.2020
Результаты голосования в регионе по поправкам к Конституции укрепляют позиции губернатора.