16+
Аналитика
21.01.2020
Нижегородская область набирает вес и силу. Имеющийся потенциал может привести к серьезным положительным сдвигам.
26.12.2019
Градозащитному движению не хватает сил на спасение здания гостиницы «Россия».
20.01.2020
Губернатор Нижегородской области умеет решать противоречия, не доводя их до конфликтов.
20.01.2020
Нижегородская область в 2019 году удачно встраивалась в национальные проекты.
17.01.2020
Губернатор Никитин настроил слух региональных чиновников на голос народа.
17.01.2020
От расчистки рынка для «Нижегородпассажиравтотранса» страдают горожане.
16.01.2020
Некоторые тезисы послания президента вызвали растерянность у представителей истеблишмента.
16.01.2020
Почему соглашение с «Мегафоном» подписано, а никаких деталей нет? Это настораживает. Побоялись о них упомянуть?  
16.01.2020
2019 год в Нижегородской области с политической точки зрения был годом бессобытийным.
15.01.2020
В 2019 году Нижний Новгород столкнулся с проблемами в работе общественного транспорта, «Теплоэнерго» и «Водоканала».
15.01.2020
Назначение Инны Ванькиной директором ТЮЗа не повлияет на ее политические перспективы.
14.01.2020
Самыми яркими страницами политической жизни Нижегородской области стали два судебных процесса.
3 Октября 2018
393 просмотра

Серьезной реструктуризации в полпредстве не произойдет

Ожидать какой-то серьезной реструктуризации в Приволжском полпредстве не стоит. Это не самостоятельный политический институт, это одно из подразделений Администрации президента, и со сменой руководителя не может быть изменена ни стратегия, ни тактика, ни структурная организация, ни принципы работы. Это жестко регламентированная деятельность в рамках государственной службы.

Естественно, команда будет меняться, потому что новый руководитель всегда подбирает команду в соответствии со своими требованиями, со своими взглядами. И не последнюю роль здесь играет опыт взаимодействия нового полпреда на прежнем месте работы. Понятно, что он приглашает тех людей, с которыми работал раньше, которым он доверяет, и о чьем уровне профессиональных компетенций ему известно.

Процесс замены кадров не будет носить массовый характер и не будет происходить мгновенно, он займет некоторое время. Постепенно одни люди будут выходить из управленческой структуры, а новые заходить. Но смена будет происходить иначе, чем мы обычно видим на уровне муниципалитета или региона.

И, опять-таки, эти изменения не приведут к радикальному изменению принципа работы самого института. Об этом можно судить по предыдущим изменениям. Мы видели, что ни после ухода Коновалова, ни после ухода Рапоты этот институт заметно не изменил ни своих задач, ни методов их решения. Задачи рождаются не внутри института, они ставятся вышестоящим руководством в Администрации президента.

По поводу возможности появления в полпредстве знакомых нижегородцам фигур я отвечать затрудняюсь. Это не системный вопрос. Такие назначения могут произойти, а могут и не произойти. На определенном уровне право решать кадровые вопросы принадлежит полпреду. Но только на определенном уровне. Есть фигуры и персоны, которые должны утверждаться на более высоком уровне.

Поэтому составлять шорт-лист или лонг-лист лиц, которые могут появиться в полпредстве, это не очень продуктивная работа. Это вопрос гадания, а не прогнозирования.

По теме
14.01.2020
В прошлом году мы купались в деньгах, но рискуем вновь вернуться к хлебу без соли.
13.01.2020
На повестке дня стоит вопрос повышения эффективности управления Нижним Новгородом.
31.12.2019
Отношение нижегородцев к мэру в 2019 году неуклонно ухудшалось.
30.12.2019
Рейтинг АПЭК не говорит об абсолютной неэффективности городского управления в Нижнем Новгороде.
Подборка