16+
Аналитика
14.05.2021
Нижегородская область неслучайно оказалась в числе получателей инфраструктурных кредитов.
03.03.2021
Компания будет получать деньги, а работу по уборке взвалит на плечи города.
13.05.2021
Отработавший целый год на посту мэра Юрий Шалабаев делает акцент на хозяйственную жизнь города.
30.04.2021
Поездка Никитина по Уралу открывает новые возможности для нижегородской промышленности.
28.04.2021
А чтобы развивать наземный электротранспорт, Нижний должен распоряжаться большей долей заработанных средств.
27.04.2021
Не только в славном прошлом побед, но и в кровавых страницах, написанных Сталиным.
23.04.2021
Эти акции организуются лишь с целью создавать видимость массовой поддержки Навального населением.
22.04.2021
Численность вчерашних митингов – показатель истинного рейтинга Навального.
22.04.2021
На призыв поддержать Навального вышли только сторонники его как лидера.
21.04.2021
Заявление президента показывает, что политическое решение по развитию метро в Нижнем Новгороде уже принято.
20.04.2021
Нацеленность определенных сил на уничтожение российского государства становятся все более очевидными.
19.04.2021
Но не станет ли вход на территорию кремля после ремонта платным для горожан? Ответа пока нет.
19 Декабря 2013 года
255 просмотров

Система должна меняться

Происходящие сегодня изменения в
сфере здравоохранения – речь идет о реорганизации лечебно-профилактических
учреждений – позволяют сказать, что достаточно длительный период система копила
ресурсы, чтобы потом сделать некие прорывы. Сложность заключается в том, что
сразу увидеть изменения нельзя, для того, чтобы новая система заработала в
полную силу и люди оценили результат, нужно определенное время. Нужно немного
терпения – все шаги сделаны, все основные направления определены, движение
началось.

На мой взгляд, бо́льшая часть
вопросов, возникающих у населения, связана с низкой информированностью людей о
своих правах по программам государственных гарантий – что им положено, а что
нет. Сегодня мы можем обеспечить своих пациентов полностью как
диагностическими, так и лечебными мероприятиями. И если мы говорим о
трудностях, с которыми пациенты сталкиваются в той или иной сфере, то чаще всего
это связано с личностными качествами конкретных сотрудников, которые принимают
больных, и с низкой информированностью последних.

Возможно, нам следует расширить
контакты с пациентами, чтобы объяснить суть процесса и показать те
преимущества, которые они получат от реорганизации системы здравоохранения. Да,
мы сообщаем о новом оборудовании и новых лекарствах, но мы очень мало общаемся
с ними, не находим времени с ними поговорить. Отчасти это связано и с
достаточно жесткими нормативами амбулаторной помощи, жесткими графиками работы
в стационарах, которые не дают возможности медицинскому работнику уделить
пациенту дополнительное время.  Может быть, мы немного разучились общаться
с пациентами – понимание этого в медицинском сообществе сейчас созрело, эта тема
все больше обсуждается.

Надо, чтобы врач как можно больше
времени мог уделить пациенту и как можно меньше – заполнению документов и
выполнению несвойственных ему функций. При этом нельзя назвать оптимальное
соотношение количества врачей и количества пациентов в лечебном учреждении –
очень многое зависит от профиля отделения. В хирургии – одна нагрузка на врача,
в терапии – другая. За последние годы министерство здравоохранения России
разработало так называемые порядки оказания медицинской помощи больным по
различным заболеваниям, где прописаны рекомендуемые штатные нормативы, то есть
количество врачей и медицинских сестер.

Проблема здесь заключается в том,
что как бы мы ни желали увеличить количество штатных единиц, сегодня есть
дефицит врачей, дефицит медицинского персонала. За последнее время мы видим
рост внимания к молодым специалистам, и они реже уходят в другие сферы после
окончания мединститутов, но пока изменения не очень большие. Необходимы решения
о дальнейшем повышении заработной платы врачей, а также, возможно, о
дополнительных социальных гарантиях или привилегиях – это позволит обеспечить
приток медицинских кадров.

Сегодня мы сталкиваемся с таким
явлением, как миграция врачей из других регионов в Нижегородскую область.
Единственная проблема – в том, что им достаточно трудно на имеющиеся доходы
обеспечить себя жильем. При наличии в области социальных программ в сфере
здравоохранения, где бы принимали участие и сами работники, нуждающиеся в
приобретении жилья, и лечебные учреждения, которые в них заинтересованы, и
региональное правительство, — при объединении усилий, думаю, нам бы удалось
обеспечить кадровый вопрос. И здесь нужно, чтобы нашелся тот, кто инициирует
эту работу. А хороший опыт по привлечению молодых специалистов в сельские
районы и обеспечению их жильем в регионе уже имеются.  

Обеспеченность медицинскими
учреждениями в городах Нижегородской области сегодня вполне хорошая, но есть
некоторые трудности с сельским здравоохранением. Региональное министерство
разработало дорожную карту – и когда в кабинете заместителя министра я увидел
карту региона с указанием лечебных учреждений и перспективами создания новых
центров оказания медицинской помощи, я понял, что к здравоохранению в
правительстве области подходят системно, сбалансировано, поэтапно.

Нельзя создать идеальную систему
здравоохранения – она должна меняться, ориентируясь на меняющиеся нужды
населения. Идеальной схемы не существует, но нужно стремиться, чтобы система
здравоохранения максимально отвечала имеющимся в данный период времени
потребностям наших пациентов и периодически менялась вместе с изменением этих
потребностей. 

По теме
19.04.2021
А те, кто свою выгоду ставит выше интересов государства.
16.04.2021
Было бы странно, если бы в год 800-летия Нижнего Новгорода он старался быть незаметным.
15.04.2021
Будет ли иметь продолжение попытка создания космодрома в Нижегородской области?
14.04.2021
НОЦ – инструмент реализации научного потенциала нижегородских вузов.