16+
Аналитика
19.02.2021
В результате внедрения системы ЕГЭ общая грамотность неуклонно падает.
19.02.2021
Претензии прокуратуры по вопросу контроля исполнения компанией своих обязательств вполне обоснованы.
16.02.2021
Однако не менее важно задать для отрасли правильные цели.
11.02.2021
Я вполне разделяю опасения тех, кто сомневается в целесообразности соглашения с «Мегафоном».
01.02.2021
Молодежи не хватает картины будущего, в котором она хотела бы жить.
29.01.2021
Не уйдет ли все финансирование консорциума «Вернадский – Нижегородская область» на содержание аппарата?
28.01.2021
Эффективность инвестиционного соглашения Нижнего Новгорода с «Мегафоном» крайне низка.
27.01.2021
Задача протестных акций состоит вовсе не в решении конкретных проблем.
26.01.2021
Не стоит оценивать значение протестных выступлений только по количеству участников.
26.01.2021
Протестные настроения растут по всему миру, экономический кризис начинался еще до пандемии, она его лишь усилила.
25.01.2021
На что будет сделан акцент при объединении «Справедливой России» и «За правду»?
16 Августа 2013 года
228 просмотров

Тенденции одинаковые, проблемы разные

Дмитрий Федечкин, директор Департамента по печати и
массовым коммуникациям губернатора Свердловской области:

Такие исследования, как то, что провел Фонд развития
информационной политики в Нижегородской области по теме «Информационное
пространство Нижегородской области», надо проводить регулярно, чтобы
отслеживать соответствующие тенденции в регионе. Как человек, в постоянном
режиме наблюдающий за состоянием локальных медиарынков в нашей стране, могу
констатировать, что далеко не во всех регионах Российской Федерации этим
вопросом вообще хоть как-то обеспокоены.

Тенденции, которые отражены в исследовании, по моему мнению,
показывают, что состояние медиаотрасли в Нижегородской области относится к
категории «лучше среднего» по стране. Тенденции – одинаковые, проблемы – разные.
Например, по итогам аналогичного исследования в Свердловской области в прошлом
году, когда воссоздавался департамент по печати и массовым коммуникациям, было
зафиксировано, что у каждого четвертого городского и районного СМИ ухудшились
отношения с местными властями, а пресс-секретари вместо того, чтобы
нейтрализовать подобные конфликты, зачастую, напротив, только подливали масла в
огонь.

Особо подчеркну, что во взаимодействии власти и СМИ, точно так
же, как в семье, не бывает так, что кто-то – белый и пушистый, а кто-то – «дьявол
во плоти». Например, мне бы хотелось видеть более детальную конкретизацию, что
редакторы, особенно из категории что называется «пострадавших», подразумевают
под такими понятиями, как вмешательство в редакционную политику или свобода
слова в СМИ. По опыту двух регионов России – Свердловской и Нижегородской
областей, скажу, что некоторые варианты ответов, объяснений и суждений
настолько нелепы, что будут очень гармонично смотреться в телепрограмме типа
«Устами младенца». Поэтому если стоит задача по улучшению информационного
микроклимата в регионе, то необходима деталировка и разбор конкретных, прикладных
кейсов.

Я не удивлен лидерству губернатора по итогам этого
исследования. Скорее наоборот: сильно бы удивился, увидев какие-то иные
результаты. Сегодня на локальных информационных рынках губернаторы, за очень
редким исключением, являются медиаперсоной № 1. Это закономерно. Общероссийская
социология показывает, что основные проблемы, которые сегодня беспокоят
граждан, так или иначе укладываются в логику «майских указов» Президента
Российской Федерации. Соответственно, работая в информационном поле по «майской»
повестке, губернаторы оказываются в эпицентре внимания как медиапроизводителей,
так и медиапотребителей. Насколько качественно этот процесс происходит, со знаками
«плюс» или «минус» – другой вопрос, связанный с профессионализмом сотрудников соответствующих
PR-структур, но я не могу припомнить ни одного федерального рейтинга
информационной открытости губернаторов, где Валерий Шанцев оказался бы в
аутсайдерах. С чего бы тогда ему показать иные, более худшие результаты в своем
регионе? Так что все абсолютно логично.

Однако, если говорить об улучшениях в информационном
пространстве региона, то, может быть, более пристальное внимание губернатору надо
уделить СМИ малых городов и районов. В своем большинстве они наверняка испытывают
те же самые проблемы, как и во многих других регионах страны: когда каждый
свежеиспеченный глава пытается в первую очередь сменить редактора
муниципального СМИ, и степень лояльности руководителя местной газеты почему-то
берет верх над его профессионализмом, когда экономика малых СМИ хромает – в том
числе и потому, что ею в нашей стране в сегменте городских и районных газет никогда
и никогда серьезно и системно не занимался, когда у большинства малых СМИ
отсутствует адекватная стратегия развития, а у тех, у кого есть, она разбивается
вдребезги из-за кадрового голода и отсутствия возможностей для технологического
прорыва и перехода на мультимедийность.

Я не утверждаю, что данные явления имеют широкую
распространенность в Нижегородской области, но полагаю, что органы государственной
власти могут и должны создавать предпосылки к тому, чтобы помогать городским и
районным изданиям выбрать правильные ориентиры в современном, стремительно изменчивом
медиамире, а малые СМИ за это губернатору только «спасибо» скажут.

Здесь немалую роль играет и деятельность пресс-служб. Ожидаемость
и логичность лидерства пресс-службы губернатора отчасти совпадает с аргументами
по обеспечению лидерства самого губернатора, однако между этими понятиями не
всегда безоглядно можно ставить знак равенства. Случается, что отношение к
губернатору и отношение к пресс-службе – две большие разницы, но раз тренды по
открытости и доступности у губернатора и пресс-службы в лице ее руководителя
Романа Скуднякова совпадают, значит, найдена приемлемая, устраивающая, в том
числе и саму медиаотрасль, форма взаимодействия государственных органов власти
со СМИ.

А формулу успешности пресс-службы можно представить как
профессионализм, помноженный на опыт и возведённый в степень креативом, иначе
обеспечить постоянное присутствие в информационной среде своего ньюсмейкера,
причем, с актуальными, ненадуманными, не высосанными из пальца информационными
поводами невозможно.

По теме
21.01.2021
Платными парковками должен заниматься МУП, чтобы все деньги поступали в бюджет Нижнего Новгорода.
20.01.2021
Оправдано ли для города экономически концессионное соглашение мэрии Нижнего Новгорода с «МегаФоном»?
20.01.2021
Гриневич неспособна заменить Бочкарева – его потеря оказалась для регионального отделения «Справедливой России» невосполнимой.
20.01.2021
Гриневич оказалась в депутатах только потому, что сумела договориться.