16+
Аналитика
23.08.2019
Средний класс ─ это как призрак. Вроде и бродит по России, а как выглядит и куда идет, неизвестно.
21.08.2019
Охрана ОКН – одна из немногих сфер, которые правильнее поручать местным кадрам.
23.08.2019
Реестр нижегородцев с низкими доходами поможет предотвратить снижение их уровня жизни.
23.08.2019
Крупные производства живут продолжительными инвестиционными циклами.
23.08.2019
Региональный реестр граждан с доходами ниже прожиточного минимума повысит адресность помощи.
22.08.2019
Жаль, что отложена идея строительства платной трассы Москва – Казань.
22.08.2019
В Нижегородской области слишком мало ДУКов при огромном количестве многоквартирных домов.
21.08.2019
Не стоит выталкивать автомобилистов на будущие частные трассы.
21.08.2019
Новому главе управления придется работать с мощной программой редевелопмента в центре Нижнего Новгорода.
20.08.2019
Нижегородец за день видит с десяток названий сетевых магазинов по продаже алкоголя.
20.08.2019
Менее тринадцати процентов среднего класса в Нижегородской области – это ни о чем.
20.08.2019
Изменения в правительстве Нижегородской области это вполне естественный процесс.
18 Февраля 2019
1809 просмотров

Типичный подход кризисного управляющего

Типичный подход кризисного управляющего

Выбор главой Дзержинска команды своих заместителей говорит о том, что у Ивана Носкова есть жесткая установка на достижение конкретных результатов, на решение тех проблем, которые были озвучены при его назначении и обсуждены с губернатором, в кратчайшие сроки.

Установка на успех является доминирующей и все, что может помешать достижению поставленных целей, будет убираться с дороги. Это следует учесть всем, кто будет вовлечен в эти процессы.

Руководители любого уровня должны демонстрировать готовность к выполнению поставленных главой города задач и показывать максимальную эффективность. Это главный критерий, по которому будет оцениваться их работа, все остальные не будут приниматься в расчет.

Приглашение иногородних управленцев как раз и свидетельствует, что кадровый состав подбирается под конкретные задачи по своим деловым, административным качествам, по своим возможностям и уже достигнутым результатам.

Это типичный подход кризисного управляющего – когда требуются сиюминутные быстрые решения, используются кадры, уже показавшие свою эффективность в подобных обстоятельствах. Именно поэтому приглашаются люди из разных регионов, независимо от того, имели они какую-то связь с нижегородским регионом или нет.

Определяющим моментом при подборе заместителей глава Дзержинска руководствовался только способностью данных специалистов в короткие сроки разрешить наболевшие проблемы, годами накапливавшиеся в Дзержинске. 

По теме
19.08.2019
В регионе с таким валовым продуктом доля среднего класса не может быть большой.
19.08.2019
24 уголовных дела против нижегородских ДУКов это не показатель.
19.08.2019
Желание Власова покинуть правительство Нижегородской области могло быть продиктовано сверху.
16.08.2019
Доля среднего класса 12,9 процента – показатель неблагоустроенного общества.
Подборка