16+
Аналитика
14.05.2021
Нижегородская область неслучайно оказалась в числе получателей инфраструктурных кредитов.
03.03.2021
Компания будет получать деньги, а работу по уборке взвалит на плечи города.
13.05.2021
Отработавший целый год на посту мэра Юрий Шалабаев делает акцент на хозяйственную жизнь города.
30.04.2021
Поездка Никитина по Уралу открывает новые возможности для нижегородской промышленности.
28.04.2021
А чтобы развивать наземный электротранспорт, Нижний должен распоряжаться большей долей заработанных средств.
27.04.2021
Не только в славном прошлом побед, но и в кровавых страницах, написанных Сталиным.
23.04.2021
Эти акции организуются лишь с целью создавать видимость массовой поддержки Навального населением.
22.04.2021
Численность вчерашних митингов – показатель истинного рейтинга Навального.
22.04.2021
На призыв поддержать Навального вышли только сторонники его как лидера.
21.04.2021
Заявление президента показывает, что политическое решение по развитию метро в Нижнем Новгороде уже принято.
20.04.2021
Нацеленность определенных сил на уничтожение российского государства становятся все более очевидными.
19.04.2021
Но не станет ли вход на территорию кремля после ремонта платным для горожан? Ответа пока нет.
12 Июля 2019 года
2577 просмотров

Удачный опыт

Юлия Крузе
председатель Общественной палаты Нижнего Новгорода
Удачный опыт

Считаю, что главным итогом работы Общественной палаты Нижнего Новгорода первого созыва является опыт регулярного и систематического взаимодействия представителей общественности в рамках волонтерского проектного офиса как публичной и универсальной коммуникационной площадки города. Являясь институтом гражданского общества, палата стала еще и общественным институтом развития человеческого капитала в городе по двум направлениям:

количественном - существенно увеличилось число активных горожан, которые проявили свой устойчивый интерес и стали постоянными и добровольными участниками наших проектов;

качественном - что выразилось в повышении социальных и коммуникационных навыков членов палаты и советов, рабочих групп, созданных при ней, их востребованности и применении на практике при реализации наших проектов.

С точки зрения социальных отношений палата получилась прототипом «бирюзовой» организации, так как между нами сложились редкие для социальных обществ сегодняшнего дня отношения, основанные на общих целях и ценностях, не связанные с совместным извлечением дохода, не бизнес-отношения и не связанные с классическими отношениями подчинения «я - начальник, а ты - сам знаешь кто». Команда изначально не связанных и не знакомых между собой индивидуальных лидеров показала способность к самоорганизации, саморегулированию и самовоспроизведению, т.е. проявила все качества "живой" организации.

Получился удачным и очевидный результат внешних коммуникаций палаты как реально независимой общественной структуры с органами местной и областной власти, основная цель которых в строгом соответствии с законодательством об общественных палатах в РФ на основании ФЗ «Об основах общественного контроля в РФ», – осуществлять общественный контроль. Не за законностью, как прокуратура и другие компетентные органы, а за целесообразностью и соответствием ожиданиям горожан, городских сообществ. А также доводить до сведения власти точки зрения жителей и системные вопросы, которые вызывают опасения, обеспокоенность, напряжение.

Что касается возможного влияния изменений в порядке формирования Общественной палаты Нижнего Новгорода на эффективность ее работы, можно сказать следующее.

Так как палата первого созыва с самого начала строилась на принципах публичного дискурса, социального проектирования, лидерства по запросу и открытого оргкомитета при участии активистов, лидеров городских сообществ, степень их вовлеченности и мотивированности была высока на протяжении всего процесса, начатого еще до формирования палаты осенью 2017 года, на этапе ее проектирования – с февраля 2017 года. Предлагаемый вариант Положения, которое регламентирует формирование палаты второго созыва, основан на других принципах - контроля, управления и закрытого, непубличного способа принятия решений по кандидатам. Время покажет, насколько это способствует повышению мотивации и вовлеченности, установлению горизонтальных партнерских отношений.

На мой взгляд, общественный контроль – это несколько болезненный для власти способ доведения до нее интересов жителей, когда она узнает о том, что уже произошло или не произошло, но вызвало напряжение, как, например реализация программы «Комфортная городская среда», решения по паркам и другим значимым для нижегородцев общественным пространствам. Переход от контроля после к совместному обсуждению до, на мой взгляд, является важной вехой в диалоге власти и общества. В Нижнем Новгороде должна быть принята стратегия развития города, мы готовимся к 800-летию города. Появление проектного офиса по реализации стратегии области и широкое ее обсуждение в течение всего года дает пример вовлечения местных активистов и экспертного сообщества и позволяет им осознавать свою востребованность в этом процессе. Члены палаты первого созыва самоорганизовались в 14 постоянно действующих рабочих групп по актуальным направлениям развития города. К живой стратегии города, как результату синергии этих направлений, мы только начали подступать.

Очень надеюсь, что второй созыв сможет продолжить эту тему и вывести взаимодействие между городскими сообществами и властью на системный, новый уровень – институциональный, который не зависит от персоналий и личных отношений.

Со своей стороны, мы направили городской администрации предложения по систематизации отношений между ней и палатой, на которые еще не получен официальный ответ.

По теме
19.04.2021
А те, кто свою выгоду ставит выше интересов государства.
16.04.2021
Было бы странно, если бы в год 800-летия Нижнего Новгорода он старался быть незаметным.
15.04.2021
Будет ли иметь продолжение попытка создания космодрома в Нижегородской области?
14.04.2021
НОЦ – инструмент реализации научного потенциала нижегородских вузов.