16+
Аналитика
29.05.2020
Никитин потребовал от глав районов сократить сроки подготовки конкурсной документации.
26.05.2020
Радует, что мэрия не пошла на поводу у частных перевозчиков, которым безразличны интересы нижегородцев.
28.05.2020
Решение об открытии в Нижегородской области небольших магазинов и парикмахерских вполне логично.
27.05.2020
Строительство детских садов и школ в Нижегородской области реализуют в полном объеме.
22.05.2020
Эффективность установленного в Нижегородской области режима общественных коммуникаций очевидна.  
22.05.2020
Количество выздоровевших нижегородцев растет, однако отменять ограничения следует постепенно.
20.05.2020
«Единой России» в Нижнем приходится задействовать административный ресурс даже на праймериз.
20.05.2020
Проголосуйте и пришлите скриншот, а мы не выгоним ваших детей из школы.
18.05.2020
Борьба с коронавирусом в Нижегородской области идет строго в рамках поставленных центром задач.
18.05.2020
Шалабаеву предстоит разобраться с проблемой питания нижегородских школьников.  
15.05.2020
Кадрового резерва не было у прежнего мэра, нет его и у нового.
14.05.2020
Исполняющему обязанности мэра нужно заново выстраивать команду.
4 Февраля 2020 года
1033 просмотра

В рамках агломерации

Сергей Анисимов
журналист, политический обозреватель
В рамках агломерации

В 2015 году, когда у руля Дзержинска стояли совсем другие люди, была принята стратегия развития города до 2030 года. Вроде бы, это основополагающий документ, и каждый мэр должен работать на его реализацию. Но, как это часто бывает, при смене руководства города (а оно в Дзержинске меняется очень часто – с частотой три-четыре, а то и два года), меняется и политика.

Еще два фактора, которые привели к утверждению гордумой 30 января новой редакции стратегии, это смена губернатора и принятие новой стратегии развития Нижегородской области. Планы развития муниципалитетов должны как-то соответствовать инициированной Глебом Никитиным региональной стратегии.

На территории, имеющие прописанную на длительную перспективу стратегию развития, инвесторы идут гораздо охотнее. Без такого документа шанс получить любые виды финансовых вливаний очень невелики, причем, это касается не только частного капитала, но и государственных программ.

Поэтому надо иметь стратегию и вовремя приводить ее в соответствие меняющимся условиям. Стратегия муниципалитета и стратегия региона должны быть написаны в одном ключе. Это главная причина принятия новой редакции стратегии развития Дзержинска.  

В предыдущем документе главным посылом было «Дзержинск – столица инвестиций Нижегородской области». И действительно, до 2015 года в город химиков приходило очень много перспективных инвесторов, в том числе и иностранных. Достаточно назвать всемирно известные компании Liebherr и Danieli. Столько инвестиций, сколько Дзержинск, не получал даже областной центр.

Но в последние годы в связи со сложной международной обстановкой поток инвестиций существенно уменьшился, хотя старые инвесторы не ушли. Поэтому сегодня главный упор на инвестиции не делается. Есть – хорошо, нет – обойдемся своими силами.

Ключевым моментом новой стратегии стало встраивание Дзержинска в нижегородскую агломерацию, о создании которой объявил Глеб Никитин пару лет назад.

Если декларировано такое образование, то необходимо приводить в соответствие все документы и корректировать стратегию развития. Дзержинск будет развиваться не как отдельная «столица инвестиций», не очень-то обращающая внимание на областной центр, а как часть нижегородской агломерации. 

По теме
13.05.2020
Совмещение должности заместителя губернатора и министра позволит принимать более четкие и оперативные решения.
13.05.2020
В случае прямых выборов мэра кандидатура Шалабаева вряд ли бы прошла.
08.05.2020
Общение региональных руководителей с нижегородцами в Instagram показывает, как власть должна работать с населением.
07.05.2020
Кадровые решения губернатора продиктованы ситуацией с коронавирусом.