16+
Аналитика
16.04.2021
Было бы странно, если бы в год 800-летия Нижнего Новгорода он старался быть незаметным.
03.03.2021
Компания будет получать деньги, а работу по уборке взвалит на плечи города.
15.04.2021
Будет ли иметь продолжение попытка создания космодрома в Нижегородской области?
14.04.2021
НОЦ – инструмент реализации научного потенциала нижегородских вузов.
08.04.2021
Участившиеся задержания нижегородских коррупционеров – не уникальная для России ситуация.
07.04.2021
Узбекистан – очень интересное направление внешнеэкономической деятельности нижегородских предприятий.
02.04.2021
Руководство Бора смотрит на проблему стелы как на какую-то временную, случайную.
01.04.2021
Программа развития Нижегородской агломерации презентована на самом высоком уровне
01.04.2021
Ретро-трамваи – хорошо, но гораздо важнее создать единую транспортную систему.
29.03.2021
«Единой России» необходимо приложить серьезные усилия, чтобы заинтересовать большую часть нижегородцев.
19.02.2021
Претензии прокуратуры по вопросу контроля исполнения компанией своих обязательств вполне обоснованы.
19.02.2021
В результате внедрения системы ЕГЭ общая грамотность неуклонно падает.
27 Августа 2013 года
212 просмотров

Вкладывать инвестиции – значит рисковать

Компания Danieli принимала решение по реализации
инвестиционного проекта на территории России на основании того, что мы
прогнозируем значительный спрос на продукцию металлургического машиностроения
как со стороны существующих металлургических предприятий, так и со стороны
финансовых групп, намеревающихся строить металлургические заводы в России. В
этой ситуации наличие собственного машиностроительного предприятия на
территории страны становится необходимостью и дает значительные конкурентные 
преимущества.

Выбор Нижегородской области как места расположения завода
обусловлен многочисленными факторами, среди которых наиболее значимым является
удачное расположение и транспортная инфраструктура, наличие большого количества
машиностроительных предприятий и необходимых специалистов и, безусловно,
профессионализм, а также заинтересованность Правительства Нижегородской
области.

Необходимо отметить, что льготы и преференции предоставляются многими
регионами России в соответствии с местными и федеральными законами. Однако мало
иметь законодательство, надо еще уметь и хотеть им пользоваться. Мы считаем,
что в Нижегородской области этот процесс организован правильно. Мы активно
работаем с министерством инвестиционной политики, с министерством
промышленности, с министерством ЖКХ и ТЭК. Радует, что вопросы, которые мы
задаем, находятся на контроле у Губернатора и его заместителей. Также мы
довольны сотрудничеством с мэрией Дзержинска.

Мы расцениваем Правительство Нижегородской области как
заинтересованную сторону, получаем от него помощь и поддержку, которой, как
известно, много не бывает, и не сталкивались с какими-либо проволочками и
бюрократическими преградами с этой стороны.

Российский металлургический сектор на данный момент находится
в крайне тяжелом состоянии. Страна, обладающая огромными ресурсами и занимавшая
одно из первых мест в мире по производству стали, в настоящее время вынуждена
импортировать от 50 до 100% этой продукции в различных секторах, в связи с
устаревшим оборудованием и технологиями.

Естественно, стратегической задачей для России является
модернизация, развитие, создание новых металлургических мощностей. А нашей
стратегической задачей становится наше максимальное участие в этом процессе при
условии наилучшего сервиса, современных технологий и надежного оборудования. В
этом отношении европейский рынок очень сильно отличается от российского, прежде
всего потому, что на нем практически не создается новых производственных
мощностей.

Современная металлургическая промышленность в Нижегородской
области, на наш взгляд, в настоящий момент представлена недостаточно. Мы уже
сотрудничаем с Объединенной Металлургической Компанией (ОМК), для которой
построили один из лучших металлургических комплексов последних лет в мире
(Литейно-Прокатный комплекс в г. Выкса),  и с Кулебакским Металлургическим
заводом. Мы открыты для сотрудничества с другими предприятиями Нижегородской
области и надеемся, что в ближайшее время, обретут реальность существующие проекты
по строительству новых металлургических мощностей. «Даниели Волга» намерена
размещать заказы на машиностроительную продукцию  и сопутствующие компоненты на
большом количестве существующих Нижегородских предприятий.

Возможности нижегородского машиностроения таковы, что мы можем
получить практически все, что душе угодно, вопрос только в конкурентоспособной
среде.

В отношении инвестиций, на текущий момент группа Danieli уже
вкладывает порядка 1,5 млрд. рублей и создает непосредственно на предприятии 150
рабочих мест, из которых более половины сотрудников пройдут стажировку и
обучение за рубежом. По мере развития бизнеса, машиностроительный завод будет
насчитывать свыше 1500 мест, и соответствующие инвестиции будут сделаны.

Хочу отметить, что в этом году площадка «Даниели Волга» станет
местом проведения круглого стола в формате В2В для участников Второго
Международного бизнес-саммита. На этом саммите 2013 года мы планируем подписать
инициирующий контракт по соглашению о строительстве металлургического завода на
территории Ленинградской области. Мы также готовы поделиться с нашими коллегами
и партнерами тем опытом, который мы приобрели при реализации проекта. Нам
известны определенные подводные камни, которые существуют в инвестиционной
деятельности на территории России в целом и в Нижегородской области в
частности. Возникающие трудности нельзя недооценивать, но нельзя и
переоценивать. Именно это мы и будем обсуждать на Круглом столе. Проблемы,
которые возникают, достаточно понятны и стандартны: это инфраструктурные риски,
строительные риски, временные рамки осуществления проекта.

Инвестор, принимая решение о вложении денег, хочет, чтобы они
как можно быстрее начинали приносить прибыль. Это связано не только с его
собственным желанием, но и с его обязательствами перед банками и кредиторами.
Всякое нарушение графика исполнения проекта приводит к значительным финансовым
потерям и снижению привлекательности проекта в целом. Нам было немного легче,
так как команда работавших по проекту имеет соответствующий опыт реализации
крупных инвестиционных проектов. Мы знали, когда и у кого мы можем попросить
помощь и поддержку, а когда необходимо идти на компромиссы. Поэтому мы так благодарны
за поддержку Правительству Нижегородской области при решении инфраструктурных и
проектных вопросов.

По теме
16.02.2021
Однако не менее важно задать для отрасли правильные цели.
11.02.2021
Я вполне разделяю опасения тех, кто сомневается в целесообразности соглашения с «Мегафоном».
01.02.2021
Молодежи не хватает картины будущего, в котором она хотела бы жить.
29.01.2021
Не уйдет ли все финансирование консорциума «Вернадский – Нижегородская область» на содержание аппарата?