16+
Аналитика
24.05.2019
Расселение аварийного жилья – вовсе не основная задача.
24.05.2019
Он останется самой яркой фигурой на политическом небосклоне Нижнего Новгорода.
23.05.2019
Придраться к проекту «Команда правительства» не сложно.
23.05.2019
Эти два процесса идут в «Торпедо» параллельно.
22.05.2019
Мы слышим, что регион включен в нацпроекты, что придут деньги и все устроится – а конкретика не меняется.
22.05.2019
В Нижегородской области, как и во всей стране, фактически нет экономического роста.
21.05.2019
Если федералы подкидывают региону денег, то лучше иметь для этого два повода, чем один.
21.05.2019
Совмещение Дня города с Днем России снижает эффективность формирования региональной идентичности.
20.05.2019
Паспортизация нижегородских больниц – необходимый этап программы капремонта медучреждений региона.
20.05.2019
Мы постоянно меняем правила игры, даже в таких мелочах, как дата Дня города.
17.05.2019
Программа капремонта больниц должна помочь изменить ситуацию в нижегородском здравоохранении.
17.05.2019
Частая смена даты Дня города снижает его значимость.
22 Марта 2017
82 просмотра

Власть в Нижнем Новгороде открыта для гражданских инициатив

Городское управление работает в антикризисном режиме, оно занимается преодолением достаточно широкого круга проблем, возникновение которых имеет и федеральные, и региональные причины. Работа властей Нижнего Новгорода шла в рамках антикризисной городской программы, и здесь нужно отметить, что наличие такой программы говорит об адекватности восприятия ситуации со стороны городского управления.

Я обратил внимание на то, что в 2015 году доходы города были выполнены всего лишь на 86,8% от плана, это показатель того, что система сбора доходов находилась в кризисном состоянии. В 2016 году мы видим прогресс, потому что собираемость доходов увеличивается, конечно, не до 100%, но 97% от плана по итогам 2016 года – это заметный рост. Это говорит о том, что антикризисная программа, запущенная в 2016 году, действует и надо понимать, что руководство города видит ресурсы этой программы, потому что на 2017 год планируется рост доходов городского бюджета до 26,2 млрд. рублей, тогда как в 2015 году доходы были на уровне 24 млрд. рублей. Управление финансами, бюджет — это важная составляющая всей городской политики – и то, что в этой области мы видим медленный, но верный прогресс – это хорошая новость отчета главы города, и дай бог, чтобы все удавалось и в дальнейшем.

Конечно, перед городским руководством стоит много организационно-хозяйственных задач, но поскольку есть антикризисная программа, то эти задачи постепенно будут решаться наиболее эффективным способом. В Нижнем Новгороде установился вполне партнерский характер взаимоотношений между городской администрацией и думой, взаимопонимание, которое помогало администрации города преодолевать текущие проблемы.

И последнее, о чем я хотел сказать — о наметившемся векторе развития взаимоотношений городской власти с гражданским обществом, с экспертным сообществом. В городе недавно прошла стратегическая сессия, и здесь появятся новые возможности для решения задач по актуальному направлению – национальный проект «Комфортная городская среда». По этой теме предстоит принимать какие-то программы, привлекать участников, партнеров, и важно, что городские власти готовы к сотрудничеству с горожанами, открыты для гражданских инициатив.

По теме
16.05.2019
Закон капитализма: чем больше зарабатываем, тем больше тратим.
16.05.2019
Готовящийся перенос Дня города вызывает у нижегородцев недоумение.
15.05.2019
Будет ли программа капремонта нижегородских больниц эффективнее программы капремонта МКД?
15.05.2019
Новому главе департамента потребуется сильная команда для их решения.