16+
Аналитика
28.05.2020
Решение об открытии в Нижегородской области небольших магазинов и парикмахерских вполне логично.
26.05.2020
Радует, что мэрия не пошла на поводу у частных перевозчиков, которым безразличны интересы нижегородцев.
27.05.2020
Строительство детских садов и школ в Нижегородской области реализуют в полном объеме.
22.05.2020
Эффективность установленного в Нижегородской области режима общественных коммуникаций очевидна.  
22.05.2020
Количество выздоровевших нижегородцев растет, однако отменять ограничения следует постепенно.
20.05.2020
«Единой России» в Нижнем приходится задействовать административный ресурс даже на праймериз.
20.05.2020
Проголосуйте и пришлите скриншот, а мы не выгоним ваших детей из школы.
18.05.2020
Борьба с коронавирусом в Нижегородской области идет строго в рамках поставленных центром задач.
18.05.2020
Шалабаеву предстоит разобраться с проблемой питания нижегородских школьников.  
15.05.2020
Кадрового резерва не было у прежнего мэра, нет его и у нового.
14.05.2020
Исполняющему обязанности мэра нужно заново выстраивать команду.
13.05.2020
Совмещение должности заместителя губернатора и министра позволит принимать более четкие и оперативные решения.
6 Апреля 2012 года
191 просмотр

Вопросы культуры при стратегическом планировании должны быть одним из приоритетов

Нижний Новгород должен обязательно обладать собственной
стратегией развития, не довольствуясь тем, что нижегородский регион в целом уже
обладает такой стратегией, которая, кроме прочего, учитывает и включает в себя
и развитие областного центра.

Стратегия города и стратегия региона – это разные
документы. Территория субъекта федерации много больше любого города  и устроена по-другому. А   полуторамиллионый
город  сам по себе представляет очень
сложный организм, законы развития которого стратегия и должна учитывать.

Собственную стратегию развития хорошо бы иметь вообще
каждому субъекту как таковому, даже если речь идет об отдельном человеке,
который тоже составляет или, по крайней мере, должен составлять для себя
собственную  стратегию развития.

Составление стратегических планов для города – это,
безусловно, задача профессионалов. Кто при этом будет  координировать усилия, выполнять функции
оператора при работе над такой стратегией, не столь  принципиально, будет ли это глава города  или руководитель городской администрации. В
конечном счете, выработка стратегического плана — это процесс, в котором должны
участвовать все горожане.

Кого можно было бы привлечь для разработки городской
стратегии непосредственно?

Персоналий я сходу 
назвать не могу, поскольку по каждому из направлений, каждому из
разделов такой программы должен быть сформирован отдельный пул профессионалов и
формировать его – достаточно сложный и  продолжительный процесс, который требует
тщательной проработки и внимания.

Если же говорить об институциональном участии в
разработке стратегического плана для Нижнего Новгорода, то Институт развития
города, который сегодня призван заниматься этой работой – это весьма серьезное
учреждение. Я знаю их труды, знаю стратегии развития, разработанные ими для
других городов – и все они заслуживают внимания.

Разработка стратегии – это, прежде всего, определение
векторов развития, определение приоритетов.

Главным для современного информационного общества
является, говоря научным языком, формирование человеческого капитала. Это
условие является определяющим для экономики нового типа. И если во главе угла
при определении приоритетов дальнейшего развития будет находиться человек и его
качества, то естественным образом в центре внимания окажется культура.

По теме
13.05.2020
В случае прямых выборов мэра кандидатура Шалабаева вряд ли бы прошла.
08.05.2020
Общение региональных руководителей с нижегородцами в Instagram показывает, как власть должна работать с населением.
07.05.2020
Кадровые решения губернатора продиктованы ситуацией с коронавирусом.
07.05.2020
Работу его на посту главы Нижнего Новгорода можно оценить на «удовлетворительно».